企业党建科学化管理的创新分析.docVIP

企业党建科学化管理的创新分析 　　摘 要：改革开放之后，我国社会经济水平不断发展，人们生活水平得到明显提升。国内市场经济发展形势多变，企业要想在激烈的市场竞争环境下占据一席之地，不仅要在经济效益上达到一定成果，还需要在内部思想建设等方面得到不断完善，进而提升企业在市场上的占有率，实现科学化经营。笔者主要分析企业内部党建工作的科学化管理工作的创新发展，旨在为提升企业的综合实力提供一定建议。 中国论文网 /4/view-7187029.htm 　　关键词：党建工作；科学化；企业 　　新形势下的市场环境为企业带来挑战，而其内部党政工作也应随之实现科学转变，以践行科学发展观和实现社会主义现代化建设作为发展的最终目标。但是，很多企业忽视党建工作的重要性，并在日常经营过程中不能充分调动内部员工，难以发挥其政治核心的重要作用。 　　1 企业内部党建工作管理现状 　　1.1 缺乏重视 　　经调查，绝大部分企业内部管理人员对于党建工作存在认识上的误区，导致其在日常实践过程中出现难题。首先，一部分企业内部的高层管理人员没有认识到其经营活动和党员数量、质量有着必然联系，其中大部分的管理措施在实施的过程中只是局限于表面，导致很多员工甚至管理人员出现观念上的错位，进而影响党建工作效率。其次，一部分企业内部的领导人员畏惧党建工作，认为实现科学化的党建工作具有较大难度，能避免则避免。 　　1.2 管理方式单一 　　首先，由于部分企业管理人员和员工对党建工作产生一定误区，导致其认为党建工作可能会影响企业的正常生产和经营活动的进行，进而消极对待党建工作的创新发展，管理方式较为单一，这种情况在外资企业当中体现尤为明显。另外，管理人员的制约性导致其内部组织在管理过程中难以将各项理念落到实处，切入点不清晰，管理方式较为传统和简单。例如，一些企业的党建工作实施方式依旧为单纯的讲空话和套话方式，这不仅难以实际体现党建工作的重要性，还在更大程度上导致员工对党建工作产生误解，不愿意在未来的工作中积极参与各项活动，不利于企业实现可持续发展。 　　1.3 缺乏完善的管理体系 　　党建工作要想在企业当中顺利进行并发挥重要作用，就需要建立相对较为完善的管理体系，指导各项宣传和教育工作的运行。但是，在很多中小型的企业当中，由于本身党员数量较少，再加上管理人员缺乏足够的重视度，缺乏较为完善的管理系统，各项党建工作缺乏有效指导。另外，企业当中仅有的党员不能发挥其导向性作用，缺乏制度的规范和引导，长此以往，造成一种懈怠习惯，不能正确定位自身职位，随波逐流，导致企业党建工作的科学发展受到极大的限制。 　　2 创新企业党建科学化管理的途径 　　2.1 加强思想建设 　　很多企业对于党建工作科学管理的重要性缺乏足够的认识，所以，笔者认为在创新党建工作管理途径中，应首先加强对员工的思想水平建设。第一，企业应坚持建立党委中心的学习和管理制度。在分析企业当前发展情况的基础上建立中心组的学习体系，从深度和广度两方面加强制度的构建和实践。例如，输油公司在进行党建工作的科学化管理过程中，应先对内部党员以及其他工作人员的工作情况进行了解，并在此基础上将员工的类型进行分类，之后设计合理的针对性中心学习制度，并精心规划学习过程，有效提升企业内部基层对党组织的理论方面水平。 　　第二，完善企业内部关于党建科学管理的宣传和管理工作。企业应在每年年初制定完善的宣传办法，明确管理目标，并进行有效细化和分配。其次，还应完善企业内部宣传和报道的网络，安排部门内的书记等作为主要的负责人员，监督工作进展情况，严格制定考核制度，鼓励员工投稿，丰富党建工作内容。 　　第三，邀请宣传媒体传达企业党建工作精神。为了在更大范围内提高企业党建工作的成绩和重要性，应和当地相关媒体进行合作，每月对企业党建工作中较为突出的工作者进行表扬和制作宣传片，鼓励更多的工作人员在未来的党建工作中提供创新理念。 　　2.2 创新管理方式 　　很多企业在党建管理工作过程中出现管理方式单一的问题，因此，为了有效提升企业内部党建工作质量，应在管理和实施方式上进行创新化管理。首先，加强相关部门内部的基础管理工作。建立完善的党建目标责任制度，完善对于党员日常监督效果的考核，提升党员在党建工作中的自觉意识，完善支部绩效发展。对日常党建管理工作进行监督，完善党员相关的组织关系对接，并对于党费相关的收缴工作进行定期公示，增强透明度。 　　其次，增设企业特色活动，创新活动载体。例如，企业可将实现内部生产和发展作为特色活动基础，维护企业内部品牌的形象，在岗位技能的培训等方面切实提升员工工作效率。最后，企业可建立相关的网站，定期推出党建工作相关的资料和时事，并建立相关的论坛，增强活跃度，丰富企业内部文化建设，激发员工的工作和创作激情。 　　2.