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体育产业为什么能“吸金” 　　乐视体育宣布正式完成首轮8亿元融资。在发布会现场，乐视体育CEO雷振剑称“这一天我们等了很久，终于来了。”更为引人注意的是其“星光熠熠”的投资方名单，包括王健林的万达投资、马云旗下的云锋基金以及王健林之子王思聪的普思投资均赫然在列。 　　万达集团董事长王健林在半年会议上透露，下半年将继续并购两家体育公司，成立体育控股公司。很早就“窥视”体育产业的王健林，在2015年频频落地“大动作”。 　　1月21日，万达集团宣布出资4500万欧元购买马德里竞技足球俱乐部20%股份，并进入俱乐部董事会，这是中国企业首次投资欧洲顶级足球俱乐部；2月10日上午，王健林宣布耗资10.5亿欧元控股欧洲体育传媒巨头盈方体育传媒集团。 　　王健林曾表示，并购只是一个开始，万达看重中国核心体育市场的成长。商人对市场需求及政策方向的捕捉是超前的，国内体育产业是否又是下一个黄金产业？地方发展如何抓住这一产业机遇？ 　　10年，5万亿 　　王健林大手笔落地，与国家发展体育产业的政策方向紧密关联。 　　2014年10月20日，国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（下称意见）给中国体育产业勾勒出了广阔而美好的前景。意见首次将体育上升为国家战略，并作为绿色产业、朝阳产业进行扶持，提出力争到2025年，体育产业总规模超过5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量。 　　是画饼充饥还是大有可为？ 　　近十余年来，体育产业年增速一直保持着两位数以上，远超同期国民经济增长水平。但由于基数较低，规模上远远不及发达国家，因此对国民经济贡献也很有限。一项数据可显示这种“快而不强”：2013年全国体育及相关产业总产出1.1万亿元、同比增长11.91%，实现增加值3563亿元，同比增长13.62%，增加值占GDP比重仅为0.63%。 　　相反，在发达国家体育产业是支柱型产业，产业规模大，整体产值占GDP的比重大多在1.5%-3%之间。在人均体育产值上，中国与发达国家的差距更加明显，以2012年为例，中国人均为231元，仅仅为美国的1/40。 　　再看体育产业的内部结构。中国体育产业中，作为第二产业的体育用品业占比近8成。而以竞赛表演业和健身休闲业为主要内容的体育服务业，是体育产业的核心，这部分产值仅占据不到3成的市场份额。这与美国形成了鲜明的反差，美国的体育用品仅仅在30%左右，占比与体育观赏、大众体育服务基本持平。 　　国内体育产业不强，但在国际拿奖的名次并不低。这与长久以来体育被看成事业而非产业的观念有关，即“争光”多一点，“谋利”少一点。以2012年为例，我国公共财政体育支出为272.49亿元，体育税收不足财政支出的三分之一。 　　不过，在未来10年，过去体育产业表现出的“营养不良”，将会得到改善。 　　尤其在《意见》中，明确指出体育产业的市场化方向，体育发展模式向社会主导转变的部署，都将有效提升体育产业发展的动力。 　　由此，体育产业被认为迎来了腾飞的机遇，未来10年将是体育产业的黄金10年。据有关报道，继国务院出台鼓励性文件后，截至2015年3月份，已有19个省市制定了加快发展体育产业的实施意见，26个省市制定了体育产业发展规划或将体育产业纳入当地社会经济发展规划，11个省市成立了省级体育产业协会或产业集团。 　　一波体育“红利”袭来 　　5月，乐视体育宣布正式完成首轮8亿元融资。在发布会现场，乐视体育CEO雷振剑称“这一天我们等了很久，终于来了。”更为引人注意的是其“星光熠熠”的投资方名单，包括王健林的万达投资、马云旗下的云锋基金以及王健林之子王思聪的普思投资均赫然在列。 　　业内人士分析，乐视体育被马云和王健林等巨头大佬看上，既出人意料也在情理之中。“从2014年下半年至今，宏观层面有关体育产业的各种利好政策不断出台，像是一枚枚炮弹轰炸这个原本封闭的产业。5万亿元蛋糕，让产业巨头和资本集体躁动。” 　　政策是催化剂，市场需求则是“反应堆”。 　　在体育参与人数上，研究显示，我国超过13亿人口中，有3.8亿人口进行体育运动，约占人口总数的27.9%。随着未来人们对健康的关注以及运动强身健体预防疾病观念的加深，加上国家政策对群众体育、大众健身的鼓励，运动人口将进一步增加。 　　在人们的消费结构方面，按照国际体育产业发展的一般规律，当一个国家人均GDP超过5000美元时，国民消费结构进入转型阶段，享受型、发展型消费需求上升，而体育休闲消费则属于该类型需求。根据IMF和世界银行数据，2015年中国人均GDP已达7600美元。据此可估测国人享受型、发展型消费需求将上升，体育健身娱乐消费爆发的临界点已经到来。 　　体育产业的核心是体育服务业，其资源消耗低、附加值高，是典型的绿色产业。体育产业