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第一部分 施工组织设计
一、工程概况
1 工程简述
序号 项 目 内 容 1 工程名称 新疆天富热电厂2×135MW热电联产技改工程建筑安装建筑工程(主厂房及辅助生产设施)施工 2 建设地点 新疆天富热电股份有限公司热电厂厂区内 3 建设单位 新疆天富热电股份有限公司 4 设计单位 河南省电力勘测设计院 5 建设内容 主厂房及辅助生产设施建筑工程施工 6 结构类型 钢筋混凝土框、排架结构,轻钢结构等 7 招标范围 本次招标范围为河南省电力勘测设计院负责设计的新疆天富热电厂2×135MW热电联产技改工程中的主厂房及辅助生产设施工程施工。 8 资金来源 企业自筹 9 承包方式 包工包料 10 工期要求 本工程计划2010年8月30日开工(主厂房浇第一罐混凝土),一期两炉一机(1#炉、2#炉、1#机组)计划2011年9月30日投产发电;二期两炉一机(3#炉、2#机组)计划2012年3月15日开工,2012年12月20日投产发电。最终以新疆天富能源投资有限公司的批准为准。 11 质量要求 合 格 2 建筑设计概况
新疆天富西热电厂位于石河子市西郊,本期工程为新疆天富热电厂2×135MW热电联产技改工程建筑安装建筑工程,包括主厂房区域、电气设施、输煤系统、除灰及除尘设施、供热建(构)筑物及辅助(附属)生产建(构)筑物等,厂区内建(构)筑物总用地面积约54509m2。
建(构)筑物一览表
编号 名 称 编号 名 称 1 汽机房 19 空压机、电除及除灰控制室 2 除氧间 20 除灰气化风机房 3 煤仓间 21 灰 库 4 锅炉房 22 储煤场 5 脱硫装置 23 地下煤斗 6 电除尘器 24 碎煤机室 7 引风机 25 输煤栈桥 8 烟 道 26 采光间 9 烟 囱 27 除铁间及采样间 10 主变压器 28 煤泥沉淀池 11 高压厂变 29 煤水处理室 12 高压启备变 30 生活污水处理室 13 网控继电器室 31 生产办公楼 14 110千伏GIS配电装置 32 检修维护间 15 直埋热水管网 33 食堂浴室 16 架空蒸汽管网 34 采样间 17 循环水泵房 35 电子汽车衡 18 冷却塔 36 输煤综合楼 工程项目施工特点
3.1 本期工程建设项目规模大、子单位工程多,占地面积广、功能性配套设施齐全,涉及土建、钢结构、水暖及电气专业、设备安装等专业,施工协调配合工作量大。
3.2 本期建设项目主厂房等结构复杂,高度高,跨度大,如何组织好汽机房、煤仓间、锅炉房三者之间的施工是制约本工程工期的关键。
3.3 本工程主厂房锅炉间、汽机间屋面钢屋架的跨度较大,锅炉间屋面较高,并且在屋架施工同时厂房内设备安装正在平行施工,施工时对施工技术及现场组织要求较高。
3.4 厂房内设备较多,大量的预埋螺栓的施工位置、间距和埋设精度是施工控制的关键。
3.5 汽机基础等混凝土基础截面尺寸大,如何组织及控制大体积砼施工、降低大体积砼内外温差也是本工程施工的重点及难点。
3.6 本工程烟囱及冷却塔结构施工阶段的垂直运输、模板支设、安全防护等是本期建设项目施工的又一重点及难点。
3.7 本工程占地面积广、施工面积大,临时用电场所及安全防护区分散,高空作业多,工程的安全管理难度较大。
二、项目管理网络及岗位职责
1 根据该建设项目——规模大、工期紧、结构较复杂、专业配合量大、分包单位多的特点,并结合本企业的管理模式及施工部署安排的要求,本工程将本着机构精练高效的原则设置直线职能制组织机构,运用现代化的管理手段,实行总承包管理下的项目负责制。
1.1 本工程项目本着机构精练高效的原则,为减少中间环节,使各项施工管理工作始终处于受控状态,本工程实行公司和项目部两级管理;公司和有关职能部门履行对该项目执行阶段性或程序性检查验收,并对该项目进行阶段性目标考核两大职能;项目部由公司授权,对该项目的进度、质量、安全、成本、现场、合同,生产要素及组织协调八大方面进行控制与管理,
1.2 根据本工程总体规模大、工程数量多、结构形式较为复杂、工期紧张、施工的组织难度较大,配置项目经理1名,项目副经理1名,技术总负责1名。施工技术组配置土建施工技术员8名(主厂房等配置4名,烟囱及电除尘器等配置2名,冷却塔及其它构筑附属项目配置2名),测量员配置2名,钢结构施工员配置1名,水电施工员配置2名,试验资料员配置2名。质量安全组配置质量检查员4名(主厂房等配置2名,烟囱及电除尘器、冷却塔及其它构筑附属项目各配置1名),安全员配置3名,机械管理员配置1人。商务组配置核算保管员2名,材料员2名,财务管理员1名。项目组织机构示意图如下:
2 岗位职责及分工
岗位职责及分工
职务
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