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民营企业实际控制人的财务理念对企业财务管理的影响研究 　　摘 要：企业财务理念也就是关于企业财务管理方面的观念，是企业财务管理基础工作，对企业财务管理的主要内容、基本方式等有着非常重要的影响，研究财务理念对于企业有着重要的理论和现实意义。我国民营企业的数量虽然多，但基本上的管理模式为家族管理，企业权利大多集中在领导人手里，他们的财务管理方法落后，财务管理方面的问题比较严重，由于民营企业实际控制人是企业财务理念的主体，其财务理念直接影响着企业财务管理绩效，进而影响着企业的可持续发展。 中国论文网 /3/view-7184513.htm 　　关键词：民营企业 财务理念 财务管理 　　中图分类号：F275 　　文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2015）12-146-04 　　企业财务理念也就是关于企业财务管理方面的观念，它是企业进行财务管理的基础工作，对企业财务管理的主要内容、基本方式等有着非常重要的影响，研究财务理念对于企业有着重要的理论和现实意义。 　　我国民营企业的数量虽然多，但基本上的管理模式为家族管理，企业权利大多集中在领导人手里，他们的财务管理方法落后，财务管理方面的问题比较突出，由于民营企业实际控制人是企业财务理念的主体，其财务理念直接影响着企业财务管理绩效，进而影响着企业的可持续发展。企业实际控制人拥有先进的财务理念，制定出适合自己企业发展的战略方向和目标，这可以增强财务控制能力，进而更好地为企业创造价值，这对于企业发展具有现实意义。 　　一、创新财务概念 　　随着社会的发展，全球化的到来，为了适应时代的变化，民营企业领导人的财务理念应与时俱进。企业财务理念的创新主要有知识资本理念、相关者利益最大化理念、信息理财理念、全球化理念、以人为本理念。 　　（一）知识资本 　　知识资本是由两个部分组成的：人力资本和无形资产，其中包含科学技术、人力资源、经营管理、产品专利、专有技术、产品商标、企业信誉、产品研发等具体内容。 　　领导人行为和理念会影响企业绩效。知识经济时代，企业的实际控制人更加注重无形资产，开始树立企业品牌，建立企业信誉，进行专有技术和产品专利的取得，这些在行业之中都会占据一定的优势，使企业更具竞争优势。树立知识资本理念，能使企业留住优秀人才，进行产品创新使企业走在行业前沿，提高企业绩效，在行业内拥有充分的竞争优势，占据一定的市场份额。 　　（二）相关者利益最大化 　　知识经济时代的资本范围与结构发生了重大变化，民营企业虽然目前的投资人就是经营者，企业内部不像上市公司一样，但是一样有员工，债权人以及顾客，因此企业实际控制人的财务理念中也应该有相关者利益最大化理念，充分考虑到他们的理念，达到共赢是最好的。 　　（三）信息理财 　　企业已经进入信息化管理时代，开始进行信息化管理和网络化财务管理。信息化建设模式满足了精细化财务管理需求，信息化手段能够强化企业内部控制，信息化手段可以实现先进的结算模式应用，信息化管理的进行为企业培养了一批财务素质高、应用能力强的人员。IT治理对于企业绩效的影响，他们认为采用IT治理可以显著改善组织绩效尤其在盈利能力方面比如资产收益率、净资产收益率、利润率。 　　（四）全球化 　　随着全球化的深入，世界各国联系不断加强，自从我国加入世界贸易组织以及“走出去”战略，国内企业应该认识到国际经营，财务运作需要放眼世界。现在国内经济发展，人工费用大幅上涨，越来越多的企业特别是制造型企业开始转移到劳动力更加低廉的国家，这样放眼全球不但可以降低成本，也可以提高财务运作效率。 　　（五）以人为本 　　由于现在是知识经济时代，靠的更多的是知识以及脑力劳动，这些都脱离不了人，因此重视人的发展以及管理对于企业发展是极其重要的。如中小制造企业是劳动密集型企业，对于如何进行人力资源开发是企业领导人需要面临的问题。企业实际控制人想留下优秀的人才应该树立以人为本的理念，搞好人力资源开发和管理对于企业绩效的影响很大。 　　财务理念只有不断的重新构造与及时创新，才能够更好地适应市场经济的变化和企业管理时发生的变化（黄雁，2013）。作为一个企业的管理者应该懂得财务问题，财务理念贯穿整个管理工作，只有树立好财务理念，把财务管理和企业管理相结合，那么企业的经营活动和财务活动才会符合企业利益。 　　二、民营企业实际控制人与企业财务管理 　　目前我国民营企业大多为家族式管理，缺乏现代财务管理理念，企业内部财务管理混乱，并没有相应的内部控制措施，会计控制薄弱，财务方面极易出现问题且不好追查，容易让人钻法律空子这些都不利于企业长期可持续发展。基本现状为： 　　民营企业的所有权和经营权相互融合，企业权利基本集中在领导者手中，企业管理没有科学的方式，领导者基本上是靠经验和