房地产企业商业模式教案分析.ppt

中国房地产企业商业模式研究 目录 两种商业模式的比较 香港模式分析（1）发展环境 经济特点：城邦经济体——经济依存度高，对内高度垄断； 由几大家族企业巨头控制香港各个领域的经济命脉，房地 产开发只是这种经营模式的一个缩影。 历史背景：房地产业是香港四大支柱产业之一，香港十大房地产商在 香港房地产业腾飞时进入房地产； 20世纪70年代香港证券市场的大牛市给地产商带来广阔的 发展空间； 香港独特的资源条件带来高地价和高房价，开发门槛的提 高也是导致寡头垄断出现的原因 香港模式分析（2）寡头垄断 香港房地产企业形态：寡头垄断 80年代以来， “长江实业”、“新鸿基地产”、“新世界发展”、“恒基兆业”、“合和”、“太古”、“九龙仓”等最大的10家地产集团的市值约占地产建筑类上市公司总市值的七成，开发量约占总开发量的80%左右，市场集中度相当高。 香港模式分析（3）典型企业 房地产开发上下游的所有业务由集团内不同的企业来承担，各企业之间独立核算，追求各自的经济效益。集团只是负责进行资源配置，母公司以集团控股的形式控制着为数众多的子公司和孙公司，由这些子公司和孙公司分配产业链的各项业务， 以最典型的新