11月份安全生产会议精要.ppt

目录 2013年下半年安全目标 安全检查执行情况 安全责任人落实 安全教育培训情况 2012-2013年事故情况汇报 安全检查执行情况 部门 月份 3月份 6月份 8月份 合计 综合管理部 0 0 0 0 采购部 0 0 0 0 物管部 1 1 1 3 生产部 17 9 9 35 质量部 0 0 0 0 体系办 1 2 0 3 项目开发部 0 0 0 0 销售部 0 0 0 0 财务部 0 0 0 0 技术部 0 0 0 0 行政人事 6 3 3 12 合计 25 15 13 　 从3月、6月、8月的安全稽核情况看来，安全隐患主要发生在生产部、行政人事部、物管部以及体系办。经过三次稽核各部门都积极改善安全隐患，安全问题也逐渐减少。 改善情况 消除火灾隐患的措施 增添灭火器 定期点检 消防演习 暂放托盘区域需增添灭火器 行政人事按照车间灭火器、消防栓定点放置平面图进行定期点检 2013年7月5日进行全公司消防演习。 安全检查执行情况 从3月、6月、8月的安全稽核情况看来，主要警惕的安全隐患有火灾、触电、其他伤害以及物体打击。经过三次稽核各部门都积极改善安全隐患，安全问题也逐渐减少。 改善情况 消除触电隐患的措施 安全用电小卡片 绝缘用具配置 配电柜的标识 目录 2013年下半年安全目标 安全检查执行情况 安全责任人落实 安全教育培训情况 2012-2013年事故情况汇报 安全教育培训 安全目标 微伤事故每月控制在1起以下 2 火灾等爆炸事故为零 3 1 重大安全事故为零 同志们， 大家辛苦了！ XXXXXXXXXX有限公司 全员生产安全 目录 2013年下半年安全目标 安全检查执行情况 安全责任人落实 安全教育培训情况 2012-2013年事故情况汇报 2012-2013年事故情况汇报 序号 姓 名 部 门 日 期 工伤/小事故内容 事故分类 事故性质 事故责任追究 班组长/处罚金额 责任主管/处罚金额 分管领导/处罚金额 *1 XX 生产部 2012.06 右手受伤 作业类 重伤事故 100元 200元 500元 2 XX 生产部 2012.07 手受伤 作业类 微伤事故 　 　 　 3 XX 仓库 2013.01 下班途中出车祸 交通类 重伤事故 　 　 　 4 XX 质量部 2013.06 因开风扇摇头时，手臂被划伤 意外类 微伤事故 　 　 　 *5 XX 生产部 2013.06 因未穿劳保鞋脚指甲脱落 作业类 微伤事故 100元 100元 （事故本人违操作） 100元 6 XX 生产部 2013.06 被气缸压到手 作业类 微伤事故 　 　 　 7 XX 生产部 2013.06 修模具时，手被压到。 作业类 微伤事故 　 　 　 8 XX 质量部 2013.07 中暑 意外类 微伤事故 　 　 　 *9 XX 生产部 2013.08.14 左手小指指尖压伤，指尖骨折 作业类 微伤事故 50元 100元 　 *10 XX 物管部 2013.08 左胸受托盘蹭压，从车上摔下来 作业类 轻伤事故 　 500元　 11 XX 生产部 2013.8.15 中暑 意外类 微伤事故 　 　 　 *12 XX 生产部 2013.09.11 无名指被冲床冲到。 　 　 　 　 　 2012-2013年事故情况汇报 从以下两个图表分析可得出安全事故的发生与产量无相关影响 从这两个图表分析可得出安全事故的发生与产量多少无相关影响 2012-2013年事故情况汇报 统计2012.6-2013.8的安全事故情况，共发生11起安全事故，其中作业类7起、意外类3起、交通类1起。事故主要发生在生产部、质量部以及物管部。 目录 2013年下半年安全目标 安全检查执行情况 安全责任人落实 安全教育培训情况 2012-2013年事故情况汇报 安全教育培训 事故相关人员职责 安全管理小组 由现有组织架构中的各部门经理和安全员组成，生产总助担任组长，体系办经理、行政人事部经理担任副组长 安全员 各部门（车间）领导 行政人事部 主导工伤事故的调查和报告撰写；协作和监督工伤管理工作。 全面负责本部门（车间）的工伤管理工作，不得瞒报虚报工伤事故，控制并降低工伤事故率，积极配合公司行政部及领导调查和处理工伤事故。 根据各部门（车间）提供的工伤认定相关资料，按规定给予办理报销手续。协调事故部门做好后勤工作。 安全教育培训 事故的上报与跟进 1 6 1 事故发生，班组负责人或现场同伴立即电话报告行政人事部及安全员。 3 安全员协调安全小组进入事故处理程序，五日内完成事故原因调查。 2 3 4 5 5 费用报销：报销时应同安全管理小组出具的事故调查报告、报销单据等相关资料一起提交到行政人事部，由行政人事部统一报