企业人力资源管理师(四级)判断题.docVIP

@@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@易 @@企业组织信息运用适当，可以减少人力、财力、物力的消耗，还可以扩大经营，提高经济效益。 @@ √ @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@易 @@针对性原则是指有的放矢，有目的、有计划地采集和处理企业信息。 @@ √ @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@中等 @@在调研准备阶段，调研人员通过对企业的相关信息进行初步分析和正式调研，确定调研的主题内容和范围。 @@ × @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@易 @@非正式调研是指对假设的调研主题展开调查，发现新问题，淘汰旧问题，探索真正的问题所在。 @@ √ @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@易 @@调研目标的确定是指在初步情况分析和非正式调研之后，逐步缩小调查范围，明确调查目的，确定调查项目的重点。 @@ √ @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@易 @@理想的调查问卷和科学合理的抽样方法，是调研顺利进行的保证。 @@ √ @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@中等 @@调查问卷应根据调查情况而设立，要求做到文字简练、通俗易懂，内容简单、明确。 @@ × @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@易 @@二手资料又称次级资料，是指经过别人采集、整理和初步分析过的资料。 @@ √ @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@中等 @@实地调查又称现场调查，是指到现场去调查，以获取第一手资料。 @@ √ @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@易 @@档案记录法是指企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。 @@ √ @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@中等 @@决策机构的效率是指从接到一项要求或一项事件到开始正式研究的时间。 @@ × @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@中等 @@决策效率是指接到相关情报后做出决策的时间。 @@ √ @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@易 @@决策效果是指采取该项决策给企业带来的效益。 @@ √ @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@较易 @@文件审批效率是指一项报告或其他文件从转到负责人手中刀批复的时间。 @@√ @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@易 @@执行效率是指某个问题在决定后，从开始到取得执行结果的时间。 @@ √ @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@易 @@信息的可靠性分析是指根据信息的可能准确度和信息源可靠性，对所搜集的信息经评级的过程。 @@√ @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@易 @@劳动定额是在一定条件下制定的，不能脱离具体的生产、技术、组织条件。 @@√ @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@较易 @@劳动定额的对象是劳动者的劳动量，即劳动者在劳动过程中脑力和体力的支出。 @@√ @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@易 @@为了使劳动定额的各项功能得以发挥，劳动定额是在生产或工作进行过程中制定的。 @@× @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@较易 @@劳动定额管理制度是企业员工在定额工作方面的行动准则和活动规范。 @@ √ @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@较易 @@工时消耗是指企业员工在各项生产作业活动中的体能耗费。 @@× @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@较易 @@任务是为达到一定的工作标准而进行的一项劳动活动。 @@× @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@中等 @@职务即岗位名称，是对某一工作岗位（职位）特定的指称。 @@√ @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@易 @@岗位责任是根据劳动分工与协作的要求，规定员工在本岗位范围内对事、对物或对人所承担的各种义务。 @@√ @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@易 @@职责即职责范围，职责是岗位的职务、任务与责任的简称 @@√ @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@较易 @@职权是指职务范围以内所应具有的权力。 @@√ @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@易 @@权限是对职权范围的具体规定。是对职权的具体细分细化。 @@√ @@解析 @@企业人力资源管理师（四级） @@判断题 @@较易