15单位工程施工组织设计精要.ppt

5 施工组织设计 （construction organization plan) 兑现承诺： 5.1 施工组织设计概论 《建筑施工组织设计规范》 GB/T50502-2009 5.1 施工组织设计概论 施工组织设计： 以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合文件。 5.1 施工组织设计概论 5.1.1 施工组织设计的任务、作用和分类 一、施工组织设计 为完成具体施工任务创造必要的生产条件、制定先进合理的施工工艺所作的规划设计，是指导一个拟建工程进行施工准备和组织现场施工的基本文件，是现场施工的法规。 计划书（作战计划）—— 工程基本情况说明、 施工方案(施工部署）； 人； 材料、机械 时间——进度计划 地点——现场平面布置图； 施工管理计划； 各项指标 5.1 施工组织设计概论 5.1.1 施工组织设计的任务、作用和分类 一、施工组织设计 根据合同的要求，确定经济合理的规划方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和经济、计划和组织等各方面作出合理的安排，以保证按照预定的目标，优质、低耗、高速和安全地完成施工任务。 二、单位工程施工组织设计的内容 1、工程概况及特点； 2、施工方案； 3、施工进度计划； 4、资源需要量计划；(劳、机、材料、构件、加工品） 5、施工准备工作计划； 6、施工现场平面布置图 7、技术与组织措施；(质量、安全、节约、环境、季节） 8、技术经济指标分析及结束语 二、单位工程施工组织设计的内容 《 建筑施工组织设计规范》GB/T 50502-2009 编制依据； 工程概况； 施工部署； 施工进度计划； 施工准备与资源配置计划； 主要施工方法； 施工现场平面布置图； 主要施工管理计划等基本内容。 三、作用 1．指导工程施工,（现场平面布置、施工方法、进度安排的依据）; 2. 开展施工准备的依据； 3. 施工中各部门协调的依据； 4．是进行投标、获得工程任务、提高企业信誉的重要保证。（切实可行的组织设计，方能确保工期、质优、价廉）； 5. 监理监督的依据。 四、编制依据（10条） 1、文件合同； 2、施工组织总设计； 3、年度计划； 4、预算文件； 5、资源配备情况； 6、水电供应情况； 7、设备安装对土建要求；8、甲方提供的条件； 9、现场具体情况； 10、土地申请、施工执照、规范、规程、规定、定额。 五、施工组织设计的分类 按编制对象、作用不同分 按设计阶段不同，施工组织设计的分类 五、施工组织设计的执行 （一）传达其内容和要求 （二）制定各项管理制度 （三）推行技术经济承包制 （四）统筹安排及综合平衡 （五）切实做好施工准备工作 5.2 单位工程施工组织设计 (construction organization plan for unit project ) 内 容： 1、工程概况及特点； 2、施工方案； 3、施工进度计划； 4、资源需要量计划；(劳