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浅谈企业管理的文化与价值
浅谈企业管理的文化与价值
企业文化是企业管理的精髓所在,突破单纯的规则与形式,在一个企业当中,拥有一个良好的企业文化是成功企业的要诀所在。在1955年成立的并在1958年过渡到合作工厂,取名为青岛电机厂,通过十几年的发展,从刚开始的设备简陋、产品质量差等问题到后来在中国甚至是世界都很著名的企业,那就是海尔;最初在美国洛杉矶附近圣贝尔纳多小镇上的麦氏兄弟快餐店到后来成为全球最大的快餐产业;通用电气企业在韦尔奇的带领下,成功实现了企业革命成为享有国际声誉的大型企业等。这些无一不诠释了企业文化的重要性。
中国论文网 /3/view-7184255.htm
企业在自身的管理过程中,企业的管理文化和企业领导人在变革旧的企业文化过程中,以及良好的社会环境和政治环境,对形成良好的企业文化都起到了举足轻重的作用……这些我们可以从两个大的方面来进行概述。
一、企业文化形成过程
企业文化是经过长期孕育形成的,在20世纪80年代左右开始兴起,并发挥了它的重大作用。21世纪以来,以企业文化自身无穷的吸引力引起更多企业家、更多学者的关注。企业文化崛起的根本原因是二战结束后,各国经济政策改变及第二次工业革命的兴起带动了经济的快速复苏和腾飞,更是企业发展的必然要求。
兴盛的企业文化在它发展和完善的同时也遵循着一定的规律,首先是企业的文化理论的崛起,最具代表的是西方社会,毕竟西方最早进入工业革命,在工业革命的带领之下,无论是形式还是理论都是相当完善的,泰勒的科学管理理论强调的是经济,工人是严格意义上的经济人。韦伯的行政管理理论、法约尔的管理要素理论等,这些理论在近代力学的理论基础上建立的,结合科学管理的知识,经过岁月的沉淀形成了企业文化,可以说企业文化是对科学管理理论否定之否定,是对这一时期的管理理论的扬弃,是在再否定的基础之上再继续发展,这就上升到哲学上的辩证否定了。
当企业文化走向繁荣时,这时候知识经济出现并兴起,同时第三次科技革命也悄然兴起,这个悄然确实让人们惊讶万分,它给我们带来的是另一个全新的时代。我们不禁会发问何为知识经济。在《1996年科学、技术和产业展望》报告中首次正式使用“基于知识的经济”这一概念,同时,也给知识经济相较于农业经济和工业经济不同性质的另一经济的定义。1997年,美国总统克林顿在一份报告中用到“知识经济”一词,这就意味着我们走向新的时代了,同时,知识经济也改变了企业经营的核心要求,把经营的重心由企业自身转向了消费者的需要,包括一系列的精神需要。
当然了,知识经济的出现使得企业文化快速崛起,我们可以从以下五个方面来佐证:第一,知识经济促进了经济全球化和市场全球化,致使企业经营不得不面对经济与市场的全球化,所以企业就得跨文化经营与管理。第二,知识经济引起了普遍的调整,导致新兴产业的大量崛起,这些新兴行业需要企业文化来进行管理。第三,在知识经济下,需要高素质的企业员工,也造就了一批高素质人才,从而使得对人才的管理超过了他们自身的管理,进而变得主动,这也是企业管理的文化层面。第四,知识经济下,消费者不再一味地追求单方面的满足,人们日渐追求精神化和个性化。这时候,企业必须改变策略从文化层面上来满足目标市场的文化需求。第五,知识经济也引起了文化经济的兴起与发展,致使企业的经济活动被限定在整体的企业文化当中,也让每个企业不得不正式面对当下的文化背景。总的来说,这五个方面无疑都是在佐证知识经济的快速发展带来了企业文化大军的迅速崛起并影响企业的发展。
二、企业文化概论
说完企业文化的兴起和总体发展趋势和概况,接下来笔者将会具体地分析企业文化的内涵,让读者对企业文化有一个整体的了解。首先,我们要研究企业文化,离不开这个国家和民族的历史背景。当然了,每个国家都有对企业文化的定义,在美国被称为“公司文化”,而在日本则被称为“社风”。国外著名学者迪尔和肯尼认为,企业文化是由价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络和企业环境五个要素组成。我国对企业文化的研究是迟于国外的,但是也提出了很多启发性的企业文化概念。其中具有代表性罗长海的:“企业文化是企业的各种活动及其结果中,所努力贯彻并实际体现出来的以文明取胜的群体竞争意识。”比较国内外学者对于企业文化的不同概念,在某种意义上是互补的,他们的区别在于对企业文化的研究各自的出发点不同,对企业文化各有侧重。我们可以借鉴这些学者的观点,加以整合,进而提出并完善更具代表性的企业文化概念,为现代企业的发展提供更坚实的理论基础。
接下来要谈的是企业文化的内容、功能及性质。首先,企业文化包括物质文化、精神文化、行为文化。物质文化是指企业以企业物质形态表现出来的企业精神;精神文化则是指企业精神形态体现出来的企业文化;行为文化是以企业员工为基础而表现出来的行为活动的一种企业
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