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日本设计产业链对我国制造业的启示 　　摘要：完整的设计产业链是支撑制造业不断转型升级和创新的机制性环节。二战后的日本依靠不断完善的设计产业链推动制造业，实现了持续性升级，进而成为制造业强国的经验值得我们借鉴。文章从产业链的形成、设计产业帮助下的技术成果转化、政府对设计产业与制造业互相协作的推动三个角度，分析了日本政府和企业是如何促进形成设计产业链并使其发挥优势的。根据现状分析了我国设计产业链形成的难点，并提出了相应的解决建议。 中国论文网 /7/view-7165747.htm 　　关键词：工业设计产业链 产品创新 知识产权 设计服务 　　中图分类号：TB47 　　文献标识码：A 　　文章编号：1003-0069（2015）03-0084-02 　　一 设计产业链的形成 　　二战之后的日本百废待兴，面对如何提升制造业的水平，抗衡同类商品国际贸易市场竞争问题，政府建立了官方的工业设计振兴会（JIDPO组织），同时把重点放在了对产品的全面设计上。20世纪70年代，SONY公司提出了从构思、开发、模型、试制、工程设计到制订销售战略和广告战略的完整系统。这一整套系统，被迅速推广到日本各制造业企业中，在工业界逐渐形成了较为完整的设计产业链。这个链条包含设计、研发、生产、营销、运输、支援和售后几个重点环节，各个环节相互联系，共同创造价值。在整个产业链中，设计业为制造业提升附加值，制造业为设计业提供先进设施和服务需求。设计除了统领整个研发环节之外，还会渗透到各环节当中，设计贯穿在生产之中，当机器或材料不能达到生产要求时，设计会提出相应的解决方案；设计贯穿在营销之中，提升产品的文化含量，提出吸引目标客户的宣传方案；设计贯穿在运输之中，通过包装压缩运输空间，提高运输效率。由此，一环扣着一环，推动着整个制造业的良性循环。 　　我国正处在制造业转型升级和设计产业链逐渐形成阶段，设计产业还没有得到政府与制造企业的充分认识，大众对设计产业的作用更是一知半解。我们有必要发挥政府的推动作用，组织发动企业、大专院校、科研院所、设计团队和中介机构共同努力，发展完善具有中国特色的设计产业链，使设计产业与制造业实现良性互动，共同推进中国经济的转型升级。 　　二 设计产业帮助技术成果转化为制造生产 　　日本企业的自主研发占全日本新技术的7成左右，国立的科研单位和院校进行技术性研发的占3成左右。内容以高端技术、智能机器人、深加工超级零件等方面为主，以科技为整个制造业的核心。其制造企业在拥有了研发成果后，会迅速调集设计团队，对这些新材料、新技术进行未来生活设想，使其能直接解决人的需求。设计团队提出科技成果应用方向的同时，还会提出相应的生产解决方案，使新技术能够密切同生产结合，并最终顺利适应市场，研发和生产之间没有界限。无论是制造企业的设计部门，还是专门的设计事务所，整个日本的设计界都会以实务为重，他们会组织多学科团队共同完成产品外观、性能、结构、制造技术等一整套设计任务。设计不仅是增加附加值的工具，更是技术革新产品的一个基本要素。 　　我国的高端设计人才大都分布在高等院校、国家级设计院所，制造企业的设计人才也仅局限于本企业本专业的设计任务。在市场经济环境下，鲜有机构出面为了一个新兴产业链条去组织各方人才。中国设计师大都注重自身的发展，往往习惯以个人的身份进行创新工作，缺乏团队合作精神。在对技术实用化研发的资金投入上，中国的制造企业往往不太注重。这些问题都成为了研发机构、设计部门与生产企业三者之间融合的困难，致使很多优秀的科技成果不能得到充分的运用。 　　三 政府对设计产业与制造业互相协作的推动 　　日本政府在充分认识到设计产业与制造业相辅相成关系的同时，制定了一系列的政策来促进设计产业的发展。其经济产业省在制造产业局下设了设计行政室，并由官方在各设计领域中组织起设计团体（日本手工艺协会、日本展示设计协会、日本平面设计师协会、日本工业设计师协会、日本室内设计师、珠宝设计师协会、包装设计协会、标志设计协会），还有由全国设计事业机构加盟的“事业协同组合”，其主要职责就是制定政策促进设计产业与制造业的充分融合。 　　2003年6月，设计行政室为增强日本的产业竞争力，提出了“设计政策的文艺复兴――为了增强竞争力的40条建议”。其中利用设计建立品牌、建立维护设计信息的基础设施、增强对设计权等权利的保护、提高国民意识等几大政策中，要求设计人员须将有效利用设计的成功案例制成案例集，经常召开面向制造业的座谈会和研修学习，鼓励制造企业为G商标事业（日本优秀设计企业）创办品牌部门，以及进行与设计相关的生产、教育和政府的协作。2007年3月，提出了“感性价值创造的革新”政策。其中，在“对中小企业的设计振兴”单元中提到“中小型制造企业以协作单位的形式，落实与设计有关的技