关键工序上岗培训规定(模板).docVIP

1.??目的 对关键工序的操作人员进行有效的培训，确保产品质量稳定提高。 2. 适用范围 适用于本公司生产过程中关键工序操作者的管理。 3. 职责 3.部是关键工序确立及关键工序操作者培训、资质确认的综合管理部门。 3.2 人力资源部负责培训的组织及培训资料的存档管理。 3.3 生产部、品质部负责对操作者的具体管理、保证关键工序的操作者必须是有资质的人员。 4.工作程序 4.1部根据各种产品的情况，对生产工序进行分析（应与PFMEA结合），确定各种产品的关键工序，并在流程图及作业指导书中明确注明。 4.2 生产部、品质部根据工程部确定的关键工序进行人员调配，提出培训需求报人力资源部。 4.3 人力资源部根据生产部、品质部的培训需求编制培训计划，报总经理审批后组织实施。 4.4部负责关键工序操作者的培训和考核。 1、部根据各工序的实际情况，编制作业指导书。 2、部按作业指导书对操作者进行培训，目的使操作者能够充分理解操作指导书中各项要求。 3、部能确认操作者已充分理解操操作指导书所描述的操作过程后，方可确认操作者考核合格，并对经考核合格的操作者签发上岗证。 4.5生产部、品质部在生产过程中，对关键工序必须使用有相应上岗证的员工顶岗操作。 4.6部负责对生产部、品质部关键工序操作者的资质进行稽核。 4.7发现生产部、品质部关键工序操作者没有上岗证顶岗操作，对相关责任人处以。 ?