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快速消费品企业如何做好经销商库存管理？.doc
快速消费品企业如何做好经销商库存管理？
? ? 经销商库存管理是经销商管理的一个重要环节，特别是对于快速消费品企业来讲，渠道库存的管理成效影响着企业发展的方方面面。快速消费品企业如何做好终端网点库存管理？快速消费品企业营销管理有真实意义。
? ? 对于快速消费品企业来讲，库存管理的好处体现在：
? ? 1、? 了解库存变化趋势
? ? 2、? 指导公司生产
? ? 3、? 指导公司仓库调配
? ? 4、? 营销决策
销路通“客户库存报告模块”，让厂家快速了解客户（经销商、系统或网点）的库存情况，了解客户的库存的变化：
用户可自定义需要汇报库存的客户（经销商、系统或网点），用户可自定义“库存报告周期”（每天、每周、每月）。
管理人员可以看到自己管辖的区域的客户库存变化情况，及丰富的图文报表。
以“客户管理”为中心，城市、省份、营销分区为单位查看库存变动情况（环比），以产品（品类、SKU、单品）来看库存变动情况。
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