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浅议如何加强医院固定资产管理 　　【摘要】医院的固定资产是衡量医院医疗水平高低、经营规模大小和经济实力强弱的重要指标，也是医院开展教学、科研、医疗等各项工作的物质基础。随着新医改的不断深入，及新颁布《医院财务制度》《医院会计制度》实现科学化、精细化管理的需要，医院对固定资产的管理越来越重视。本文通过对医院固定资产使用现状进行分析并提出相应的改进措施。 中国论文网 /3/view-7182644.htm 　　【关键词】医院固定资产 问题 对策 　　固定资产是医院开展医、教、研等工作的必备条件，也是经营管理的重要内容。新会计制度要求更加高效、严格地管理医院固定资产，以确保固定资产可以顺利达到保值、增值的效果。加强医院固定资产管理，对于提高医院的社会效益和经济效益极为重要。基于此，如何配置医院固定资产和如何提高其利用率就成为当前医院管理者的工作重心。 　　一、加强医院固定资产管理的重要性 　　我国经济正处于转型的关键时期，医疗体系作为经济体制中重要的一部分，医疗改革的好坏直接影响着整个经济体制改革的最终结果。医院是提供救死扶伤的人民医疗机构，同时也是市场经济的重要组成部分，重视医院的固定资产管理不仅可以提高医院的医疗水平而且有助于降低成本，所以应认识到医院固定资产管理的重要性。高效的医院固定资产管理可以增强医院的市场竞争力。随着医院竞争日益市场化，各医院之间的竞争不断加剧。要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须要提高自己的工作水平和管理效率。固定资产管理是医院的重要管理经营内容，只有不断提高自身的固定资产管理合理优化配置资源，降低成本才能在竞争中取胜。因为固定设备是医院开展工作的必要条件，好的固定资产管理有利于提高医院的整体医疗水平，降低医疗成本，提高医院的市场竞争力。 　　二、医院固定资产管理存在的问题 　　（一）缺乏严格的账务管理系统 　　目前在我国的各大医院中固定资产管理账实不符现象比较普遍，资产管理比较混乱。很多医院管理者对固定资产的管理意识不够，内部控制制度不强，落后的管理模式只重视固定资产的购买，忽视了后期的管理工作，且固定资产的审批过程比较繁琐，各职能部门之间责任交叉现象严重，很多相关科室之间权限不明确，如：申购、分配、领用等程序混乱，一旦发生问题，大家都相互推卸责任，因此对医院的固定资产造成损失。一些比较大型的设备由于价格比较昂贵，通常不会选择一次性付款的方式。因此出现了很多购买合同的签订、设备安装和使用不同步现象。因为发票不能按时到达，导致财会人员无法记账，账务比较混乱，一些设备的维护无法正常进行，账实不符现象时有发生。有些科室之间进行合并时，导致部分固定资产之间发生重复记录现象，将一些好的设备留给自己，不好的设备就摒弃，资产管理不及时，私自变卖资产现象偶有发生。由于缺乏严格的财务管理系统，给相关工作人员带来了很多麻烦，给医院也造成了很严重的经济损失。 　　（二）固定资产分类不够详细 　　目前，大多数医院的固定资产下一般只设以下四个明细：房屋及建筑物、专业设备、一般设备和其他固定资产。这种对于固定资产的粗略分类将会导致医院计提的折旧不够准确。因为维修和更新混在一起，管理人员难以区别不同固定资产的合理折旧率，进而导致固定资产更新资金不足或者成本不实。固定资产购置没有计划现在大多数医院就医疗设备的购置并没有提前进行调查和研究，也没有制定合理的购买计划书。部分医院为了加强自身的竞争力，扩大规模，在没有进行经济效益和社会效益的评估以及可行性研究的情况下，就不顾自身的财力、物力，盲目投资，引进二手设备，导致医院的固定资产越来越多，成本投入增加，多余的固定资产会被闲置，这将会导致固定资产使用率低下，进而造成固定资产资源浪费。 　　（三）资产管理制度有待完善 　　在医院中存在这样的事实，就是很多医院的财务管理比较注重公用经费的使用管理，重视财务开支，并对开支的使用标准和范围做了规定，固定资产作为财务管理的重要内容之一，实行的管理方式还是遵循一些条条框框的规章制度，没有根据社会的变化而进行及时的调整。因此，在实际工作中存在很多的不足，出现了很多新问题没有具体的制度可以遵循，有些虽然在会计账面上有明确记载，但是在实际中却根本没有实物存在。资产管理流于形式目前医院实行新的财务制度，对于固定资产的管理实行计提资产折旧的核算方式，医院对固定资产的后续增减变动管理、后期的保养维护等工作管理不严。对实物疏于管理，虽然对于后续的固定资产管理有很明确的管理制度和管理手续。但是，对实物进行盘查和清点及对账不及时。资产盘点不认真，监管力度不够，责任人不明确，核查和盘点工作量大，出错率较，导致账面记录与实物数量对不上，账物不符现象严重。资产管理人员及使用人员离职或工作变动时未履行资产交接手续，从而造成资产的流失。给资产管理部门带来