毕业论文选煤厂主厂房土建工程施组设计.doc

目 录 第一章 编制依据 1 第二章 工程概况、特点 2 第三章 组织机构及指挥系统 3 第四章 施工部署 5 第五章 主要施工方法 11 第一节 测量放线 11 第二节 钢筋工程 14 第三节 模板工程 21 第四节 预埋件安装、预留孔洞施工 24 第五节 混凝土工程 26 第六节 钢结构制安工程 33 第七节 填充墙砌筑工程 39 第八节 门窗工程 48 第九节 楼地面工程 50 第十节 内墙抹灰 53 第十一节 外墙抹灰 59 第十二节 屋面防水工程 63 第六章 冬、雨期施工技术措施 65 第一节 冬期施工技术措施 65 第二节 雨期施工技术措施 68 第七章 质量计划和保证措施 69 第八章 成品保护措施 83 第九章 工期目标和保证措施 86 第十章 安全消防保证措施 88 第十一章 现场文明施工、环境保护措施 93 第十二章 节能措施 98 第十三章 附表、附图 104 编制依据 一、编制依据 1．施工现场及已完基础工程（我公司承建） 2. 施工图纸：主厂房设备安装图（无建筑图） 3．国家及地方现行规范、标准 3.1 工程测量规范GB50026-2007 3.2 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 3.3 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 3.4钢结构工程质量验收规范 3.5 建设工程项目管理规范 GB／T50326-2001 3.6 钢筋焊接及验收规范 JGJ18-2003 3.7 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 3.8 施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005 3.9 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 3.10 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80-91 3.11 龙门架及井架物料提升机安全技术规范 JGJ88-92 方针目标管理 发挥我单位对施工现场、建设单位熟悉的优势，发扬“团结、实干、求实、创新”的三建精神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、安全、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实现，现详述如下： 1、工期目标 本工程标书所示原则工期为200天（三月十五日至十月十五日）。我们在保证质量的前提下尽量提前。 2、质量目标 在工程竣工后，由建筑工程质量监督检查站进行质量评定，工程质量为合格。 3、安全目标： 整个施工过程死亡、重伤和重大设备事故发生率为零，轻伤事故控制在2‰。 1）、消防安全方面： 施工现场杜绝火灾，火警事故。 2）、治安管理方面： 施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。 4、现场管理目标： 对施工全过程进行科学管理，力争建成标准化施工现场。 项目部严格按GBT9002标准推行全面质量管理体系，确保高速优质地完成工程任务。 施工总体安排 整个工程施工原则为：先地下后地上，先基础（已完）后主体，充分利用平面、空间和时间，组织平面立体流水交叉作业，为及早插入下道工序和各专业施工创造条件，做到科学管理均衡施工。 本工程主要由两大部分组成，主厂区3层和局部6层两大部分平行施工。 施工进度计划安排 由于规定工期为200天，我们充分利用人力、物力，发挥我公司的优势，合理调配劳动力，保证在规定工期200天内顺利完工。具体分3层部分、局部6层在部分分段流水，交叉作业。详见施工总进度计划。 施工部署 一、组织学习图纸，进行会审 通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、施工单位共同进行图纸会审，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。 二、编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划 施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排，方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。 施工组织准备 该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式，由具有厂房施工丰富经验的项目经理领导班子承担施工。 项目班子职能部门齐全，包括技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等，对工程施工进行全面全过程的系统管理。 三、施工机械的选择配备 3.1根据工程特点，主厂房设塔式起重机1台，臂长40m，基本解决施工水平垂直运输问题，主要负责钢筋、模板、钢管、木方等的水平垂直运输及屋盖系统的材料运输，并配合混凝土输送泵进行混凝土的浇筑。 3.2 施工动力：施工机械一律采用电动