王微：愤怒是我创业初始驱动力.docVIP

王微：愤怒 是我创业初始的驱动力 　　愤怒的情感存在于我幼时的意识里，并伴随着我的成长。如果你认识那时的我，你或许看不出来，那么小的一个孩子还能如此充满愤怒。那时的我对学校愤怒，对教育愤怒，对一切相关的东西部充满反感和仇恨。这种感情推动了我很多年：离开中国，到达美国。离开美国，到达法国。离开法国，再回到中国。尝试，失败，再去尝试。 　　以下为土豆网创始人王微在新加坡国立大学innovFest 2013主题演讲实录（中文版），英文版见此： 　　非常感谢大家。我通常是不太情愿在学校组织的这种活动上发言的，特别是这么优秀的大学，因为我以前喜欢逃课而不是上课。我担心会给你们树立一个不好的榜样。 　　几天前我刚过四十周岁生日。当我很小的时候，我常常会想到老人，比如说18岁以上的人，他们的生活该是多么了无生趣，暮气沉沉。然而，我18岁之后每次过生日都会非常惊喜地发现，忧态还不错，生活竟然还是磨砺与乐趣兼具。就在几天前，我还看到了新浪微博上一条消息称：联合国刚刚将任何未满44岁的人定义为“青年”。我松了一口气。我还是个青年官方的，联合国都这么说了！当然，或许这又是一个微博上流传的让人信以为真的故事，但在40岁时能重生为青年，感觉还是很不错的。 　　所以，我今天不是以老人的身份来到这里，而是以青年人面对青年人的方式，和大家分享几个故事。 　　第一个故事是关于愤怒。 　　我的父亲出生在独立前的新加坡。我的祖父在20世纪初来到这片土地安家。家里传说，我的祖父当时在殖民署警察部队工作，是那里唯一的中国官员，而他的副业是从老家偷渡人口。你可以说是人口贼卖，但应该算是有益的那种吧。在他三十来岁的时候，就突然毫无征兆地去世了。此后在战争期间，为了逃避日本人，我的祖母带着全家人回到了福州的老村子。在逃亡的路上，她失去了所有的财产，并且被迫把两个孩子送了人。其实她也并没有真正从日本人那里逃脱，而后来又被困在中国一直到她去世，在动荡的年份里饱经人世沧桑。在我的记忆中，祖母虽然上了年纪，但她依然美丽、聪颖以及充满深深的愤怒。 　　父亲在大陆长大。他干得很不错，成为了一个受人尊敬的医生。然而在我小时候，我记得他同样拥有深深的愤怒，主要源于错失的机会，失去的自由。他的梦想是去环游世界，探索群山，在科罗拉多河游泳。而现实生活中，他唯一一次难忘的游泳却是为了逃避红卫兵的追赶而游过了一条河。现在的他己近八十，行走不便，当他终于看到了科罗拉多河时，也不能再游。 　　所以，这种愤怒的情感存在于我幼时的意识里，并伴随着我的成长。如果你认识那时的我，你或许看不出来，那么小的一个孩子还能如此充满愤怒。那时的我对学校愤怒，对教育愤怒，对一切相关的东西部充满反感和仇恨。这种感情推动了我很多年：离开中国，到达美国。离开美国，到达法国。离开法国，再回到中国。尝试，失败，再去尝试。 　　即便如此，我还是幸运的。我拥有了父亲不曾有过的探索机会，而我祖父在我这个岁数，就已经去世多年了。 　　对我来说，愤怒没有使我成为笼子里的团兽，不断地挠心，而是成为了不懈的推动力。成立土豆也是源于愤怒，因为才华的无法施展而愤怒。优秀的作品无法让更多人看到，太多人沉溺于那些让大脑麻木的电视节目。创新，努力创业，克服一个个无法避免的障碍，跌倒，爬起来，接着前行，接着主导，这些对于任何人来说这些都是团难的。愤怒，给了我初始的驱动力并旦支持着我在创办土豆的最初几年里奋进。 　　对于听众里的一些未来的创业家，我希望你们和我一样，能找到属于自己的原动力。我也希望你们的原动力是一种相对更为积极但依然行之有效的情绪。 　　第二个我想和你们分享的故事是关于时机。 　　有时我会被问到这样的问题：创业的最佳时机是什么？在学校？毕业后？工作几年后？工作很多年后？市场上升的时候？萧条的时候？技术非常早的时候？很早？有些早？或差不多正好早？ 　　在05年初期我开始做土豆的时候，按照大多数标准衡量，时机是比较差的。我们是第一家，是在YouTube之前，所以没有可比较的美国先例。那时中国的网络产业还在消化泡沫年间产生的余量，几乎没有这方面的新风险投资。中国经济正处黄金五年，所以钱和人才都在传统产业中打拼，要设法找到志趣相投的人才非常难。因此在一段时间内，土豆并没有一个幸运的开端。我们设法融到了50万美元，而放弃了公司30％的股权。当时我觉得还不错。 　　随后，互联网产业开始迅速蓬勃起来。2005年年底的时候，风险投资开始重回网络行业，一开始涓涓细流，但迅速变成了涛涛江水。仅仅在我们第一轮融资6个月之后，土豆的估值翻了20倍，而且在此之后不断地增加。宽带的拓张使得视频浏览迅速变为了重要的网上活动。用户数量差不多以每月5到10倍的速度增长。现在看来，在早一些的时间成立土豆，时机还是不错的，我们能够先期积累品牌和观众，并从新的局面中受益。