S标准培训概要.ppt

* Toyota in den ′80iger Kunde – Produktionsphilosophien wurden in Coventry, St. Margarida etc. schon teilweise sehr exzessiv angewandt – (Fraktale Fabrik) 5S unter Dr.Pasche - dann wieder teilweise eingebremmst Durch das starkes Wachstum unserer JIS-Werke brauchten wir eine sinnvolle Auspr?gung eines Produktionssystems, das über die Grenzen der Produktion hinaus sich auspr?gt. * Toyota in den ′80iger Kunde – Produktionsphilosophien wurden in Coventry, St. Margarida etc. schon teilweise sehr exzessiv angewandt – (Fraktale Fabrik) 5S unter Dr.Pasche - dann wieder teilweise eingebremmst Durch das starkes Wachstum unserer JIS-Werke brauchten wir eine sinnvolle Auspr?gung eines Produktionssystems, das über die Grenzen der Produktion hinaus sich auspr?gt. * Toyota in den ′80iger Kunde – Produktionsphilosophien wurden in Coventry, St. Margarida etc. schon teilweise sehr exzessiv angewandt – (Fraktale Fabrik) 5S unter Dr.Pasche - dann wieder teilweise eingebremmst Durch das starkes Wachstum unserer JIS-Werke brauchten wir eine sinnvolle Auspr?gung eines Produktionssystems, das über die Grenzen der Produktion hinaus sich auspr?gt. * Toyota in den ′80iger Kunde – Produktionsphilosophien wurden in Coventry, St. Margarida etc. schon teilweise sehr exzessiv angewandt – (Fraktale Fabrik) 5S unter Dr.Pasche - dann wieder teilweise eingebremmst Durch das starkes Wachstum unserer JIS-Werke brauchten wir eine sinnvolle Auspr?gung eines Produktionssystems, das über die Grenzen der Produktion hinaus sich auspr?gt. * * 定量：一个格子放一个数字 * 除了把各种工具定点，定容，定量放好， 同时也考虑的取用的方便性 这是精益生产目的的体现：更便捷、更人性的生产方式 Section 03, Page * What? How? For internal use / ? Siemens AG / E T TR QM CIP 2009. All rights reserved 5S是什么? 我们说的5S方法，就是能够帮助使工作环境有序清洁的简单规则。 每个S代表了一个实施步骤: Seiri: 分类 Seiton: 整理 Seiso: 打扫 Seiketzu: 标准化 Shitsuke: 维持 5S是什么? 5S的五步 1.分出需要的和不需要的 2.定置好所有你需要的物体 3.清除污染源 4.定义清扫的规则 5.遵守规则并保持 我们为什么需要 5S? 我们应该给客户留下什么样的印象? 我们为什么需要 5S? 少了哪个彩点? 你能告诉我们答案