《创业管理》教案---完整版.docVIP

  • 53
  • 0
  • 约13.95万字
  • 约 135页
  • 2016-11-19 发布于浙江
  • 举报
《创业管理》教案 第一章 创业的概念 第一节 创业者与企业家精神 创业的主体是创业者,创业者可以是个体,也可以是团队。经济发展依赖于企业发展,而企业发展的关键在于有一大批具有企业家精神的企业家。创业者也被称作创业家、企业家和老板,企业家对生产要素的重新组合是经济增长的基本动力,是经济增长的内在因素,所以现代经济在某种意义上说就是企业家经济。 一、创业者的涵义 创业者,英文为Entrepreneur,即企业家,意为在没有拥有多少资源的情况下,锐意创新,发掘并实现潜在机会的价值的个体。 创业者可以分为传统创业者和技术创业者。传统创业者是指那些对传统的行业,如餐饮、房地产、服装等筹集资金投资,建立工厂,生产产品,为顾客提供产品或服务的创业者。而技术创业者以突出技术为主,创办的企业一般比较小,产品的技术含量高,附加值比较高,利润空间比较大。 二、创业者类型 随着经济的发展,投身创业的人越来越多,据我国《科学投资》杂志对国内上千例创业者案例的研究,发现国内创业者基本可以分成以下类型。 1.生存型创业者 创业者大多为下岗工数的90%。其中许多人是为了谋生混口饭吃。一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业,也基本是小的加工业。当然也有因为机遇成长为大中型企业的,但数量极少,因为现在国内市场已经不像多年前,像刘2.主动型创业3.赚钱型创业者 1.冒险精神 企业家是风险承担者。将近300年前,法

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档