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石油化工企业重大创新项目风险研究 　　摘 要：石油化工行业作为能源型产业和技术密集型产业，是我国经济发展中不可或缺的一部分。本文在对石油化工企业重大创新项目风险因素进行了识别，利用DEMATEL方法及交叉增援矩阵法在对层次分析方法改进的基础上，建立了石油化工企业重大创新项目风险评价指标体系，确定了风险因素的权重，并结合案例分析了该方法的有效性。 中国论文网 /8/view-7237385.htm 　　关键词：石油化工企业；重大创新项目风险；DEMATEL方法；层次分析法 　　引言 　　创新这一概念是由经济学家熊彼特于1912年在《经济发展理论》中首先提出，即创新是企业家把一种关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，并通过市场获得潜在利润的过程或活动。项目则是在一定的约束条件下，具有明确目标的一次性任务。由于项目自身的特殊性，使得每一个项目都是一次创新。企业的创新与发展是一个过程，项目是企业创新与发展的载体，创新项目则是企业可持续发展的基本要素。据此，本文将石油化工企业重大创新项目定义为涉及企业战略决策，对石油化工企业生存发展具有重大影响的项目。石油化工企业重大创新项目风险是指石油化工企业由于重大创新项目的选择和实施发生错误，或因内外部环境变化的各种不利因素影响，项目本身的难度与复杂性，创新者自身能力与实力的有限性，导致重大创新项目达不到预期目标，使企业遭受损失的不确定性。 　　层次分析法（AHP）是一种定性和定量相结合的分析方法，在对项目风险的分析中尤为适用，但由于其自身的缺陷，并不适合于各风险因素非独立性的分析。然而项目风险，尤其对石油化工企业的重大创新项目而言，各种风险因素并不是相互独立而存在的，总是存在着牵一发而动全身的关联。因此，对层次分析法应用到创新项目风险的分析中，应基于DEMATEL方法及交叉增援矩阵法对层次分析法的改进，从而使的风险评价指标权重更为准确和科学。 　　1. 石油化工企业重大创新项目风险的内容 　　影响石油化工企业重大创新项目风险的因素纷繁复杂，主要涉及政策法律、生态环境、市场、能源等多个方面，按照石油化工企业重大创新项目风险主要来源可以将其划分为三类：企业外部环境风险、创新项目资源风险、创新项目管理能力风险。 　　（1）企业外部环境风险是指石油化工企业在创新过程中，受政策法律、经济状况，社会文化，自然生态等的变化导致导致该重大创新项目失败，企业持续发展受阻、企业遭受损失的可能性。 　　（2）创新项目资源风险是指石油化工企业重大创新项目的财务资源、人力资源、物质资源和信息资源不足或获取不及时导致重大创新项目目标偏离，企业创新持续受阻，使企业遭受损失的可能性。 　　（3）创新项目管理能力风险是指石油化工企业重大创新项目团队的决策能力、创新项目计划的操控实施能力和创新项目风险管控能力等相关能力低下的可能性。 　　2. 石油化工企业重大创新项目风险因素的识别分析模型与案例研究 　　2.1 石油化工企业重大创新项目风险因素识别分析模型 　　（1）DEMATEL方法简介 　　DEMATEL方法是1971年由Bottelle研究所为了解决现实世界中复杂、困难的问题而提出的方法论。该方法是一种运用图论语矩阵工具进行系统要素分析的方法，通过分析系统中各要素之间的逻辑关系与直接影响关系，计算出每个因素对其他因素的影响度及被影响度，从而计算出每个因素的中心度与原因度，进而可以判断要素之间有无关系及关系强弱的评价。 　　（2）运用DEMATEL方法构建石油化工企业重大创新项目风险识别分析模型，其基本步骤如下： 　　步骤1：通过文献阅读、专家调查与问卷调查的方法列举出以下16种石油化工企业重大创新项目风险因素，其三个主要风险来源风险设为外部环境风险、创新项目资源风险、创新项目管理能力风险。 　　步骤2：确定石油化工企业重大创新项目风险因素间的直接影响程度，构建直接影响矩阵。邀请石油化工专家、项目管理层或是大学教授对创新项目各风险要素之间的影响程度作出判断，采用0-4标度法对各风险因素之间的影响程度进行打分，得到直接影响矩阵 和A。 　　（3）利用交叉增援矩阵修正权重向量，其基本步骤如下： 　　步骤1：利用层次分析法（AHP）确定石油化工企业重大创新项目各风险评价指标的权重值bij，称之为价值权重 。 　　步骤2：采用DEMATEL方法求得的石油化工企业重大创新项目各风险指标的相互综合影响矩阵作为风险评价指标之间的相互影响系数tij。 　　步骤3：计算石油化工企业重大创新项目风险评价指标相互影响所反映的权重向量，称之为影响权重wij。 　　2.2. 石油化工企业重大创新项目风险的案例分析 　　在初步识别石油化工企业重大创新项目风险的基础上，研究比较三种重大创新项目风险来源和16