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我国企业全面预算的编制浅析 　　摘要：随着社会的发展和经济的进步，我国各个企业之间的竞争变得越来越激烈，要想让企业在激烈的社会竞争中取得更快更好的发展和进步，获得更多的经济效益和社会效益就必须不断的提高自身的财务管理水平，而预算管理工作作为提高企业财务管理能力的基础和关键逐渐受到了企业相关领导和工作人员的关心和重视，全面预算是近年来兴起的一种预算管理体制，能够有效的避免传统预算管理工作中存在的问题和困难，在一定程度上促进了企业的发展和进步，但是就目前情况来看，企业的全面预算工作依旧存在一些问题和不足，所以本文就现阶段全面预算体制的含义和特点进行了分析，研究了现阶段企业在全面预算编制工作中存在的问题和不足，并且提出了切实可行的提高企业全面预算编制工作工作效率和工作质量的措施，希望能够为相关的企业和工作人员起到一定的参考和借鉴的作用。 中国论文网 /3/view-7217500.htm 　　关键词：企业；全面预算编制；含义；特点；问题；措施 　　一、企业全面预算编制的含义和特点 　　（一）企业全面预算的编制的含义 　　全面预算编制，是指对与企业生存和发展的各项经济活动和非经济活动进行预算、管理和控制的工作，需要通过相关的调查研究对企业各项财务活动和非财务活动的预算工作进行编制，使企业的各项活动能够有据可依，从而促进企业各项活动顺利开展和运行，是提高企业财务管理能力的基础和关键，也是提高企业财务管理能力行之有效的方法之一。 　　（二）企业全面预算编制的特点 　　现阶段我国企业全面预算编制活动有其自身的特点，主要表现在全面性、全员性、全程性和全额性，具体来说就是：企业的全面预算编制工作需要通过相关的市场调查和分析对企业的各项财务活动进行预算编制，包括企业财务支出、财务收入、资产管理和控制、资产融资以及其他财务风险等各项财务活动进行预算和编制；而且在进行预算编制活动时不仅需要相关的财务管理人员的参与而且还需要企业其他相关部门的工作人员共同参与和配合，一方面需要把握谁干事谁编制谁负责的全面预算编制的原则，另一方面需要各个部门之间的相互配合和监督；除此之外，企业的全面预算编制工作既要包括企业日常的财务经济活动，而且还需要包括企业的整个经营活动，需要对企业相关物品的采购进行预算编制、生产运作进行预算编制、生产经营的成本进行预算编制以及企业的现金流量以及资产负债情况进行预算编制，总的来说企业的全面预算编制工作是一项全面的、细致的、严谨的科学的工作。 　　二、现阶段企业在全面预算编制工作中存在的问题和不足 　　（一）全面预算编制的意识比较差 　　受传统思想的影响，企业相关的工作人员缺乏较强的全面预算编制意识，单纯的认为全面预算编制工作是企业财务工作者的事，和自己无关，所以企业的一些部门没有积极的配合财务部门的全面预算编制工作，在提供一些信息时存在抵触心理，而且就财务工作人员本身来看，缺乏较强的全面预算编制意识，没有较强的责任意识，所以就会影响企业全面预算编制工作的工作效率和工作质量，而且影响了企业其他相关工作的顺利开展和运行。 　　（二）预算数据不够严谨和科学 　　现阶段一些企业在进行全面预算编制工作时存在凭空编制的预算表格的现象，存在为了预算而预算的现象，单纯的进行全面预算编制工作，没有切实的考虑到企业的战略目标，更没有进行严格的市场调查，对行业的平均水平、先进水平、主要竞争对手没有进行细致的调查研究，导致企业的全面预算工作不够科学和严谨，只能为企业的短期发展提供一定的参考，不利于企业的长远发展和进步。 　　（三）缺乏完善的预算编制考核制度 　　现阶段企业的全面预算编制工作只是单纯的重视编制的过程，却忽略了预算编制工作的考核工作，这样一来就使得企业的全面预算编制工作存在随意性和自由性，由于没有完善的考核制度规范，企业的全面预算编制工作也缺乏严格的指标体系，而且在一定程度上降低了企业财务预算编制相关工作人员的工作热情和工作积极性，进一步使得企业的全面预算编制工作存在很大的财务风险，降低了企业全面预算编制工作的工作效率和工作质量。 　　三、提高企业全面预算编制工作工作效率和工作质量的措施 　　通过上述对现阶段企业全面预算编制工作中存在问题和不足的论述，发现现阶段我国企业的全面预算编制工作没有切实的发挥其应有的作用，不仅降低了企业资金的利用率，影响了企业的财务管理水平，而且在很大程度上影响了企业其他相关工作的顺利开展和运行，不利于企业的长远发展和进步，所以笔者根据多年的工作经验和相关的调查研究总结出以下几点提高企业全面预算编制工作工作效率和工作质量的措施，具体内容如下所述： 　　（一）加强企业全面预算编制体系的完整性和执行的有效性 　　保证企业全面预算编制体系的完整性是保证企业预算编制工作高效进行的基础和关键，这就要