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上海对外经贸大学辛琳 课程代码:713.067.201/813.012.201 课程名称(中文):财务管理案例分析/金融案例分析 课程名称(英文):Case Study of Financial Management 课程性质:□必修 ▉选修 ▉辅修 修读对象:辅修和选修学生 任课教师:辛琳 办公地点:学院楼D103 答疑时间:每周五下午及课后(必要时另行安排) 联系电话E-mail地址:xinlin@ 教 材:金融管理案例选编(由学院课程组选编) 联系方式 办公电话:021手机 纠结一下课程名称 金融案例分析 财务管理案例分析 金融与财务管理什么关系? 上升到经济学与管理学的关系? 经济学与管理学的渊源和差别 经济学和管理学有同一位祖师,亚当.斯密(Adam Smith, 1723-1790), 有同一部经典,1776年出版的《国富论》(The wealth of Nations)。过了一百二十多年,经济学出了一位马歇尔(Alfred Marshall, 1842-1924)。他在1890年出版的《经济学原理(Principles of Economics)》奠定了现代经济学的基础,甚至经济学(Economics)这个名称也是他赋予的。管理学出了一位泰罗(Taylor 1856-1915),他在1911年出版的《科学管理的原理(Principles of Scientific Management)》开创了管理的科学研究。 第一,研究对象的重点不同了。经济学研究的是市场,管理学研究的是现场。市场是交换产品的场所,现场是创造产品的场所。 第二,研究观点不同了。经济学的研究是抽象的,管理学的研究是具体的。因此,经济学家在研究市场的时候,他可以不必到超市去,在研究企业时,不必到工厂去。但是,管理学家在研究现场的时候,他不到超市去,不到工厂去,是说不通的。 第三,经济学追求的是普适性,管理学更注重民族性。抑或可以表述为殖民主义与民族主义? 现代经济学认为从假设出发,经过逻辑演绎或证伪,导出与假设一致的结论,可以解释一切社会现象。管理是一门科学,也是一门艺术。艺术与文化有关,文化与传统有关。管理更注重环境因素的影响。 案例分析是管理学常用的研究方法,金融学中的微观金融部分即公司金融,与企业主体无法分割,演绎与推论的方法比较苍白,需要案例分析方法来具体和深化。本门课程实质是将各位的经济学与管理学知识融合的一个机会。 本门课程两个关键词: “公司金融/财务管理” “案例分析” 什么是案例 案例就是一个实际情境的描述,在这个情景中,包含一个或多个疑难问题,同时也可能包含一个或多个解决问题的方法。 案例是: 一个或一组事件 一个疑难的事件 一个典型的事件 一个真实的事件 同一个案例在不同人眼中是不同的 桌子上放着一堆木头和一堆尼龙丝 第一个人走过,看到的是木头和尼龙丝; 第二个人经过,看见的是尼龙丝和木头; 第三个人经过的时候,看见的是网球拍。 与学生的一次讨论 有关案例分析是否需要拓展 事实上,大部分信息都没有写在案例中,例如,案例的经济社会背景、政治背景、科技背景信息等。但这些都与案例分析和决策密切相关。案例学习者要将自己对案例背景的理解和经验用到案例中。 开设本门课程的目的 学以致用 将“财务管理”课程中学到的理论知识用于“实战”,提升对知识的理解程度和运用能力。将知识变为“自己的知识”,而非老师或者教科书中告诉你的知识。这是一个升华的过程,相当具有挑战性! 案例学习的目的: 提高学生的思维、决策和采取适当措施的能力。如何迅速、有效地进行独立思考 ,而非执行。(重在过程) 为什么学习管理学需要进行案例学习? 第一,管理理论是从管理实践中提炼出来的,所有的管理实践都有着特定文化和制度背景,受地域和时间因素的影响。 第二,管理需要科学的分析,还需要大量的技巧和一定程度的艺术,这些要求在理论学习中很难实现。 案例法培养的主要技能(八大能力的培养) 第一,分析能力:问题鉴别能力、数据处理能力、批判性思考能力; 第二,决策能力:产生备选方案、选择决策标准、评估备选方案、选择最优方案、阐述合适的方案和实施计划; 第三,应用能力:将所学的工具、技能和理论应用到实践中; 第四,口头交流能力:聆听他人、表达自己、说服他人等全套听、说和辩论能力; 第五,时间管理能力:学习时间和讨论时间的控制; 第六,人际和社会交往能力:学习如何处理与同伴的关系,提高解决冲突能力和折中的艺术,学会在一个团队中有效地工作; 第七,创造力:每个案例的情境不同,鼓励你寻找和发现独特的解决办法,同时每个案例也有多个解决办法; 第八,书面交流能力:撰写案例分析报告可以使你拥有在商业中的优
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