《普华科技2011年第七期PrimaveraP6V7、PowerOn软件培训》.docVIP

普华科技2011年第七期Primavera P6 V7 、PowerOn软件培训班邀请函 （）尊敬的女士/先生：您好！?普华公司作为我国工程项目管理软件领域内的领军企业，多年被国内咨询机构评为“中国管理软件最佳美誉度企业”，并被中国（双法）项目管理研究委员会评为“中国优秀项目管理软件奖”，多年被评定为“国家规划布局内重点软件企业”目前2600多家企业选择了普华的产品和服务，3500个用户在使用普华的产品和服务，普华培训超过30000人??? 我公司将于2011年9月25日至9月30日在美丽的中原名城郑州举办普华2011年第七期培训班，普华将以十年来的深厚积累为基础，充分采纳以往学员和用户的建议与反馈，在满足不同层次和背景人士需求的培训课程框架体系基础上，通过授课、问答、上机练习等方式，让学员理解最先进项目管理，帮助企业建立导入先进项目管理工具的基础。 ??? 本次培训班基于国际知名企业级项目管理软件P和普华项目管理集成系统PowerOn，通过P软件，详细讲述计划编制、更新、跟踪控制、分析的操作方法。通过PowerOn软件，讲述在具体项目实践中，如何以计划为龙头运筹协同，以范围为导向集成管理、以合同为中心全面记录、以费用为核心深度控制。具体讲解和模拟练习的主要功能包括：计划综合管理、设计管理、采购管理、合同支付与费用控制、质量管理、HSE管理、图纸文件资料管理、竣工档案管理、人力资源管理、施工机械管理、材料管理、成本核算管理、多项目并行管控。培训内容见下表：培训主题 标准课件编码 主要内容 P计划编制、跟踪和分析 P001-01 计划编制 计划优化 反馈和更新 资源管理 成本控制 计划综合分析 周期报告编制 P企业级管理模式（EPM）、计划管理框架规划及分析方法概要 EPP001-02 P6中的EPM管理思维 EPM管理体系框架规划 EPM计划分析 普华项目管理集成系统（PowerOn） PZ001 项目型企业项目管理信息化及PowerOn概述 企业多项目管理网络搭建暨PowerOn系统初始化 计划综合管理 物资采购管理 合同支付与费用控制 图纸文件与档案管理 人材机成本核算管理 QHSE管理 本次培训班适合计划管理、控制和合同管理工作者、企业中层管理人员、信息化主管及其成员、项目管理办公室组员、大专院校项目管理专业教师以及对P6和PowerOn软件感兴趣者。除培训收益外，您将获得普华资料光盘、书籍、证书和32个PDU积分。欢迎踊跃报名。祝您工作顺利。 致礼????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?郑州普华龙创科技有限公司 ????????????????????????????????????? ????? ????????????????????????? ?2011年月日 附件1：培训提纲：（一） P6软件计划编制、跟踪和分析 1? P6软件的界面和菜单 ·????? P6组件和功能 ·????? PM界面及菜单介绍 2???计划编制 ·???? 网络计划概念和方法 ·?????计划编制流程 ·?????WBS ·?????作业、作业步骤和时间 ·?????逻辑关系 ·?????进度计算 ·?????计划优化和调整 ·?????目标计划管理 ? 资源及费用控制 ·?????投资预算及投资计划 ·?????人力、非人力、材料资源 ·?????工程其它费用管理 ·?????费用统计及费用分析 ? 计划实施动态跟踪 ·?????计划控制流程 ·?????作业实施反馈 ·?????更新进度 ·?????对比分析 ·?????设置进展监控 ·?????保存实际值 5 周期月报编制方法 ·?????计划月报包含内容 ·?????绘制视图 ·?????常用视图 ·?????制作报表 ·?????常用报表 （二）P6企业级管理模式（EPM）和计划管理框架规划及分析方法概要 1? 企业级项目管理理论和方法 ·????企业项目管理EPM ·??? Primavera的管理思维 2? 企业级项目管理体系框架规划 ·?????企业项目结构体系（EPS） ·?????企业组织结构和责任分解体系(OBS) ·?????企业资源分解体系（RBS） ·???? 费用科目设置（CBS） 3? 多项目管理和分析和监控 ·?????Program Management ·?????组合管理 ·?????多级计划编制和分析 （三）普华 1? 项目型企业项目管理信息化概论 ·?? 国内外利用计算机辅助项目管理新发展