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企业领导的基本素质与领导艺术.docVIP

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企业领导的基本素质与领导艺术.doc

企业领导的基本素质和领导艺术 [ 2007-4-27 8:31:00 ] ??? 一、企业领导人应具备的基本素质? ???? ????企业领导人应该具备哪些基本素质呢?我认为,事业心、责任感、奉献精神及一定的专业水平是最重要的,概括地讲,有以下几点: ???? ????(一)??健康的人生观。? ???? ????苏联作家奥斯特洛夫斯基的《钢铁是怎样炼成的》一书扉页上有这样一段话:“人最宝贵的东西是生命,生命属于我们只有一次,人的一生是应该这样度过的,在回首往事的时候,他不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞愧。这样在临死的时候,他就能够说,我整个生命和全部精力都已经献给了世界上最壮丽的事业—为人类的解放而斗争!”这是保尔。柯察金革命的人生观,是一般人难以达到的境界。上边这段话中,我最欣赏的是这两句:“不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞愧”,也就是说人的一生不能虚度。做为一个领导人,要有健康的人生观,有强烈的事业心、责任感、使命感,这一辈子不能白活,要做生活中的强者。“生当做人杰,死亦为鬼雄”,这句话是南宋末年著名女词人李清照对秦末西楚霸王项羽的写照。拿破仑还有一句话“不想当元帅的士兵不是好士兵”,也就是说士兵都要想着当元帅,大家都想上进,都想当元帅,这个军队才有战斗力。不过,我认为当不好士兵的人绝对当不了元帅,也就是说,任何人都要从小事做起,脚踏实地一步一个脚印,你把士兵当好了,把眼下的事做好了,你才能去做更大的事情,才能够负更重要的责任。好高骛远,不愿从小事做起的人,是难成大器的。“一屋不扫,何以扫天下”?? ???? ????(二)??要尽职尽责,要能吃苦。? ???? ????我们公司企业文化《领导作风》中的“身先士卒”,是当领导很重要的一个原则,也就是说,你要求群众做的,你首先要做到,你不能光要求别人,不能说你当领导光想从你当领导这个地位去谋取好处,而不想去尽你的责任,这样的人是当不好领导的,所以说,当领导的必须能吃苦。孟子有一句话:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能”。我是从刘少奇同志《论共产党员修养》中看到这段话的,简单地讲,一个人要担当重要责任时,必须在思想上、心智上、身体上都要经受很多的磨炼,这样对你有很大的好处,如果说,只想当官,不想做事,光想从领导岗位上谋取好处,是当不了领导的,即使当了,也得下来。? ???? ????(三)?体察民情,善待职工。? ???? ????不管国有企业、股份制企业还是私有企业,都有一个善待职工的问题,关心职工疾苦的问题,就算你是资本家、私营企业,你不把职工的事放在心上,职工也不会好好给你干,也不会为你去赚钱。过去学的政治经济学,讲工人自发地去破坏机器,就是因为资本家对工人太苛刻,工人感到被资本家榨取得太多了。何况我们现在是社会主义社会,社会主义生产的目的,就是满足人们日益增长的物质和文化的需要,国有也好,股份制也好,都必须把职工的利益放在第一位,这是一个基本的思想。作为我们公司来讲,职工吃饭的问题是第一位。领导和职工的关系是个什么关系?是鱼水关系、舟水关系,所谓鱼水关系,我们当领导的是鱼,离了水就得死;所谓舟水关系,载舟之水可以覆舟。老百姓不是可以让你任意驱使的,你坐着船在百姓身上游来游去,挺潇洒,但是水要发起怒来,就会掀起惊天骇浪,打翻你的船。我认为当领导,对这一点要有充分的认识。古时有个说法,把领导叫“父母官”,我曾思考过这个问题,我感到当领导的对待你的职工,要有父母对待子女的感情,你该批评要批评,该关心要关心,打他、骂他、还得疼他。? ???? ????(四)?一专多通。? ???? ????通就是通才,做为领导要有一定的专业知识,起码有一门专业知识,你要啥也不是,别人能服你吗?你连自己的本职工作都作不好,怎么去当领导,最起码在本职工作上要精通,然后是个通才。作为领导应该有比较广泛的知识面,过去讲叫博览群书,起码别人糊弄不了你,决策才不会产生重大失误,你多少懂一点,然后在不懂的地方找比你懂的人给你做参谋,这也是做领导很重要的一点。我希望现在一些年轻的干部,把外语好好学一下,我们的市场战略是“面向全国,走向世界”,还要争取把队伍拉出去干点事情。前几年,第一次海湾战争后科威特的事情、柬埔寨的事情,虽然因种种原因未能干成,但下一步还是有可能有机会的,因此特别希望一些专业技术人员把外语好好学一下。我出去过几次,不出国,你感觉到你普通话就挺好的,走遍中国都不怕,一出去,如果你不懂外语,我感觉就是聋子、瞎子和哑巴。我86年第一次出国去加拿大,就有很深刻的印象,到飞机上想喝水,第一次用英语说了句“would?you?please?give?me?a?cup?of?tea?”,很容易地就喝到了茶。然后在

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