团队领导人应具备什么素质.docVIP

团队领导人应具备什么素质这就是：真诚、胸怀、境界、心态和毅力。 ????一、真诚。????真诚，就是要求你对你的合作伙伴要付出真心，要像对待你自己的亲兄弟、亲姐妹，甚至亲生父母一样。如果你能做到这一点，可以说，你的事业已经成功了一半。????我经常问的一个问题就是：你真心关心你的伙伴了吗？你能给你的伙伴带来什么呢？你是想着让你的伙伴发展进步？你还是一心只想着自己挣钱呢？????这里我告诉你一个真理：“追着钱跑的人，你将永远得不到钱！让钱追着你跑的人，你将会拥有很多财富！”如果你每天只想着自己挣钱，你就不可能得到财富；你如果想着让你的伙伴挣钱，你才会得到更多回报！这就是公司告诉你的“帮助合作伙伴成功，你将会更成功”的道理。????二、胸怀。????什么是胸怀？胸怀就是你面对他人和面对困难时，表现出的一种强于常人的能力和气量。也就是一个人对待人生荣誉、金钱、地位所持有的一种态度、胸怀，从另一个角度讲，是一个人的远大抱负和理想。虚怀若谷，不斤斤计较。我经常说的一句话是：你的胸怀有多宽阔，你的事业就有多宏大；你的境界有多崇高，你的事业就有多深远。?? 这个生意应该是一个人建立的终生事业。当你和你的伙伴建立起这种合作关系之后，应该说这种一生的情缘就已经结下了，如果不出什么意外的话，你们应该算是一生的朋友了。????但是，这并不是说，这样的战略合作伙伴关系就一定能够维持到底。因为经过了一段时间的合作之后，你的伙伴很快就会发现你身上存在的优缺点，如果是一般的小毛病，他或许还能够容忍，但如果是你品质方面的问题，他很可能就会离你而去。????我们有很多合作伙伴在做了两年之后，其伙伴越来越少，究其原因，就是因为在胸怀这个问题上出现了问题。说白了，他还不知道自己拿什么在和伙伴合作。????你要经常问自己的问题是：我有胸怀吗？我表现出境界了吗？????当你的合作伙伴发现你有这样那样的缺点甚至没有胸怀时，他肯定会离开你。为什么？因为任何人都不愿意跟一个没有气量，没有胸怀的人长期绑在一起，更不要说一起做事。????三、境界。????做网络就要有格局，团队合作就是人人为我我为人人的事业，前期必须懂得付出，舍得付出的人才有最后的回报，虽然每个人都有自私，但是不能太无耻，否则就天理难容了。你能帮助你团队的每个人都能获得成功，你不成功也很难。所谓得人心者得天下，人脉就是钱脉！????我认识一位行业优秀的团队领袖，他经常挂在嘴边的一句话就是：“我自己可以不挣钱，但我一定要让我的伙伴挣钱。”他就是用这种思想指导自己行动，在短短的不到两年的时间里，他亲手带出了8支团队，结果，他自己荣升为最高级别，拿到了公司的最高奖励。很多经销商缺乏奉献精神，眼睛只盯着自己和伙伴那点业绩，开口闭口就是“你这月完成多少业绩”。那实际上是在变相地跟合作伙伴要钱，是在跟钱干，那不是在做事业。做事业，就不要开口闭口谈钱。????真正的团队领袖，不是问你的伙伴这个月完成多少业绩，而要时刻问问自己：我这些日子给伙伴带来了什么？我为伙伴奉献了什么？我能够给伙伴多少帮助？????这就是胸怀，这就是境界。这就是团队领袖所必备的基本素养和修养。????四、心态????我们常说，做这个生意做的是99%的心态，1%的方法。为什么？因为心态对于这个行业真的非常重要。但是，在实际工作中，我们常常看到相反的做法，那就是很多人过多地关注结果。????我们知道，如果是一个事业，短时间很难见成效。很多人就坐不住了，很多人在进入这个行业以后很短时间就离了团队，原因有很多，但其中最主要的一个原因，就是他在进入这个行业之前，没有做好心理准备。????谦虚是心态的另一种表现形式。我常问我朋友的一个问题就是：你到这个团队里干什么来了？你是来学习的，还是来显示自已的才华？????我这里谈的心态，一方面是说，要有虚心学习的态度；另一方面是说，要有一个长远的心态。????急躁是伙伴普遍存在的最致命问题。很多直销人是在听了他的上级介绍人一节课后走进这个生意的，因此在很多人脑子里可能就有了一个错误的印象，认为只要进入这个生意，就可以挣大钱。因此，当他经过几个月的努力之后并没有如他所愿挣到大钱，他就有些着急。还有一种人嫌赚钱的速度慢离开了团队。这种急躁情绪在行业相当流行。很多人一进入就明确表示，就是为挣钱来的。因此，他所采取的每一个行动，都明显地暴露出了动作的变形。????人往往是在克服困难的过程中，产生勇气、坚毅和高尚的品格。????积极的人生态度，就是乐观向上，永远朝气蓬勃。如果一个人的心灵充满了善良、高尚、诚实、和谐的思想，那么这个人的一生都是充满阳光的。你给予别人的是爱，你收获的就是爱。????五、毅力????简单地说，毅力就是坚持正确的方向，始终不移地完成既定目标的态度和决心。?