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组织承诺对知识型员工留任意愿的研究 　　[摘要]本文采用实证分析的方法，来研究组织承诺中的情感承诺，规范承诺和持续承诺对知识型员工留任意愿的影响。结果显示，组织承诺的三个维度对留任意愿均存在显著的影响，且情感承诺和持续承诺对留任意愿的影响作用明显大于规范承诺的作用。并就此进行深入分析，给出了相关的管理建议。 中国论文网 /4/view-7148833.htm 　　[关键词]知识型员工；组织承诺；留任意愿 　　[中图分类号]C939 　　[文献标识码]A 　　[文章编号]1671-5918（2015）13-0096-02 　　一、引言 　　随着知识经济时代的到来，知识型员工在企业发展中，发挥着越来越重有的作用，甚至是企业竞争优势的核心所在。但是现在知识型员工与企业存在的矛盾也日益凸显，表现在知识型员工期望被认可，他们有较强的成就动机，希望在工作中自我的价值得以实现。他们比较在意工作效率和工作自主性的高低，注重对于企业贡献大小；企业也希望知识型员工能够为企业带来更大的收益。但是，知识型员工又具有工作过程难以监控、工作成果难以精确量化等特征，这些特征使知识型员工与组织产生冲突。所以，知识型员工普遍的将现任的工作，当成是暂时性的工作，并随便准备着跳槽到更好的企业当中去，使得企业人力资源成本不断上升。因此，提高知识型员工的留任意愿，将对我国企业的发展壮大起到重要的作用。 　　本