—— 执行力 培训 执行,把商业目标变商业结果的行动! 执行力,把商业目标变商业结果的行动能力! 团队执行力,实现公司战略目标的组织能力! 1、从依附型向独立型转变:坚守原则去执行! 2、从服从型向主动型转变:积极主动去执行! 3、从避责型向守责型转变:承担责任去执行! 4、从封闭型向开放型转变:开放心态去执行! 5、从个体型向团队型转变:协同一致去执行! 员工的困惑 企业的苦恼 结果是什么?(三有) 有时间; 有价值; 可考核. 结果是可以交换的价值 范例: 但是,如果别人做到了,这个钱,你来付! 范例: 客户永远第一—— 沃尔玛 对客户充满狂热的激情—— 通用汽车 我们成功源于持续满足客户不断变化需求—— 埃克森美孚 提供顾客负担得起的高品质产品—— 惠普 “以人为核心,向用户提供最优质的服务”—— IBM 品质、服务、清洁和物有所值,为顾客带来欢笑—— 麦当劳 无处不在的客户——
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