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- 2016-05-25 发布于湖北
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*****建筑劳务有限公司
项目经理考核管理办法
总则第一条 为了培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍,提高工程建设项目管理水平,高质量、高水平、高效益地搞好项目建设,****建筑劳务有限公司特制定本办法。第二条 本办法所指的项目经理,是指受****建筑劳务有限公司法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是****建筑劳务有限公司在工程项目上的代表人。第三条 本办法适用于****建筑劳务有限公司承接的所有项目。第四条 项目经理对承接的项目参股,考虑到其资金成本,故公司决定项目经理一次性投入该项目壹拾万元,待项目竣工后至多占该项目利润的10%股份,少投入少得。 第五条 项目经理在公司中拿年薪,待负责的项目结束后至新项目开工前,可以来去自由,但是必须服从公司的调遣,随叫随到,且该段时间内只按照年薪除以十二个月后月薪的50%作为其本人的月工资。第六条 公司在投标承包工程时,也同时报出承担工程施工管理的项目经理的个人简况,接受招标单位的审查。 第二章 项目经理的职责和权利第七条 工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理体系,实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中
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