国际投资跨国并购创新.pptVIP

组员黄淑贤 欧冬瑚 许怡媛 孙文卿 周妍君 陈洁莹 1.北京王府井收购春天百货 2. 中石油收购埃尼东非天然气区块权益 3.阿里巴巴战略投资新浪微博 4. 国家电网入股澳大利亚能源企业 5. 双汇收购史密斯菲尔德 6. 清华紫光收购展讯 7. 百度收购91无线 8. 中石化收购埃及项目 9. 越秀集团收购创兴银行股权 10.顺风光电收购无锡尚德 跨国并购的动因： 跨国并购的类型： 跨国并购的方式： /v_19rrh8tltc.html * 跨国并购的动因 跨国并购类型与方式 案例分析 （复星国际） 目录 中国企业跨 国并购 中国企业跨国并购的现状： （一）规模和金额持续上升 中国企业跨国并购交易总金额 单位：百万美元 （二）投资地区分散，覆盖地区和行业广泛 （三）主体以国企为主，呈多元化趋势 发展 （四）目标公司多为经营业绩不佳甚至倒闭亏损的企业 中国企业跨国并购风险防范机制及对策： （一）企业有明确的国际化发展战略 （二）鼓励民营企业走出国门 （三）采取渐进、灵活的并购策略 （四）政府开展有针对性的政府商业外交 （五）在并购前的差异研究及并购后的整合风险 1、寻求速度 2、寻求市场 3、寻求效率 4、寻求战略性资产 （1）