高级项目管理师—人力资源管理.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * 2)人员招聘 （2）人员招聘的方法 申请表 笔试 面试 试用 能力测试 * 3)培训计划 培训是项目人力资源管理的一项重要的内容，它是为保证项目组织的成员们具备完成现在和未来工作所需要的知识和能力而提供的教育和训练。培训的目的一方面是使培训对象获得目前工作所需的知识和能力，更好地完成本职工作。 * 3)培训计划 编制培训计划一般包括以下步骤： 评估培训需要 确定培训目标 选择恰当的方法和手段 安排时间 确定培训效果评价的方式和时间 * 5、项目人力资源战略P372 (1)项目人力资源战略的含义及基本类型 项目人力资源战略是项目人力资源管理的总体规划,是未来较长时间内项目人力资源发展目标与实施方略的总称。 项目人力资源战略基本类型分为:诱引式、投资式和参与式。 * 1)诱引式人力资源战略 诱引式人力资源战略主要是通过丰厚的薪酬制度去诱引和培养人才,从而形成一支稳定的高素质的项目组织成员队伍。由于薪酬较高,人工成本势必增加,为了控制人工成本,往往严格控制项目组织人员的数量。 5、项目人力资源战略 * 2)投资式人力资源战略 投资式人力资源战略注重项目组织人员的开发和培训,注重培养良好的劳动关系。 5、项目人力资源战略 * 3)参与式人力资源战