面向行业战略寄核心业务驱动的烟草企业级应用架构分析报告.ppt

如何实现技术于业务的对齐 Solutions actualize our market research and thought leadership 业务架构设计是业务与IT结合的方法论 从 CBM, 通过 BPM, 到 SOA:分三步实现业务及IT的结合 基于SOA的烟草工业企业级应用架构 * IBM Confidential - INTERNAL ONLY * Thank You * * * IBM Software Group Industry Solutions ? 2008 IBM Corporation IBM Confidential - INTERNAL ONLY ? 2009 IBM Corporation IBM Software Group IBM Confidential - INTERNAL ONLY 面向行业战略及核心业务驱动的烟草企业级应用架构 Li Dongpo , GCG Tobacco Retail Solution Manager , IBM SWG 李东坡 ，IBM大中华区烟草/零售行业解决方案经理 July 09, 2009 * IBM Confidential - INTERNAL ONLY * Business Value Challenges in Tobacco Industry烟草行业信息化工作的重要价值和严峻挑战 我们与业务部门的关系似乎不够紧密？ 我们怎么去响应和促进业务需求的变化？ 怎么体现信息化工作的业务价值？ 怎么去帮忙解决业务上的难题？ 2009国家局信息中心-信息化： 对集成整合、集中统一的建议 信息化技术架构规划情况 下一步发展思路 怎么让IT技术，SOA…落地，去解决上述的顾虑？ 2009国家局宏观调控： 打造集成应用平台，提高计划管理运行效率 实现计划体系与工商业务系统的集成应用 在集成应用平台上实现定向整合 Agenda 省级烟草SOA企业应用架构的设计目标 战略目标 业务目标 现状与目标分析 如何将SOA技术与省级烟草的核心业务结合？ 如何分层面进行省级烟草的SOA企业级应用架构的实施？ 行业应用举例： 国家局宏观调控 省级商业 省级工业 － 省级烟草SOA企业应用架构的战略目标： ——帮助省级烟草全面落实战略、组织、流程与信息建设的 整合，服务烟草行业和省级烟草的发展战略，促进企业发挥 整体竞争优势 信息技术 流程 组织结构 企业战略 流程 组织结构 企业战略 信息技术 省级烟草SOA企业应用架构的业务目标 支持省级烟草在未来企业战略发展趋势，全面响应优化企业业务流程和重组企业组织机构等重大需求，引入科学的管理模式及工具，利用先进的信息技术，全面整合经营层面、管理层面及决策层面的业务活动，充分挖掘企业信息资源和管理流程资源的价值，从而建立以客户为中心的管理运营模式，提高企业面向市场的营销能力，打造基于工商协同的供应链管理体系，实现省级烟草向现代商品流通企业的转变和持续发展。 远景 使命和目标 战略/财务 战略计划 产品和服务定位/目标客户 /细分市场/竞争分析 组织和变革战略 组织战略/管理模式/组织结构 /角色和职责/业绩评估/变革管理 业务运作系统 产品和服务开发/市场开发/人力资源/财务和会计 /供应链/资产管理/客户关系管理/售后服务 信息系统管理 信息技术战略 / 系统选型 / 系统实施 / 系统维护和升级 公司与业务战略 组织变革战略 运营战略 信息技术战略 整合方案——业务转型与变革 IBM方法论 Agenda 省级烟草SOA企业应用架构的设计目标 战略目标 业务目标 现状与目标分析 如何将SOA技术与省级烟草的核心业务结合？ 如何分层面进行省级烟草的SOA企业级应用架构的实施？ 省级烟草商业的信息化现状分析和目标分析 面向烟草行业的核心业务和业务规划，集成和拓展功能强大的各种应用系统 提供灵活、稳固的流程化业务系统，以全面适应业务需求的不断变化，支撑企业业务随需而变 基于SOA架构，构造烟草行业企业级应用框架，将逐步积累的标准的可复用的业务资产融合到框架中，以响应不断变化的业务需求。业务资产主要包括:标准化数据、业务流程、封装的服务等。 业务流程的频繁变动与IT系统的日益复杂，要求IT架构提高适应性。 按业务条线分割的系统和管理格局，缺乏整合性和共享性。 以项目为核心的应用建设模式，缺乏企业级别IT资产整合。 IT治理更多的通过管理手段实现，急需先进的技术手段进行支持。 行业战略业务驱动 企业级应用架构 面向核心应用的整合协同 SOA技术架构 1 3 2 4 信息化现状 SOA策略 信息化目标 全面的IT治理 5 示例 * IBM Confidential - INTERNAL ONLY * 支持