培训与人力资源开发分析报告.ppt

培训与人力资源开发 主题目录 一、员工培训的重要性 二、建立培训制度 三、制定培训规划（计划） 四、培训方法 五、培训管理 六、执行培训计划 七、培训效果评估 八、培训质量控制 九、员工职业发展规划 十、我国企业培训实施情况 十一、案例研究 一、员工培训的重要性 1、员工培训的含义 它是指组织根据自身发展的需要，为提高劳动者素质和能力所进行的培养和训练活动的总称。 理解这一定义要把握： ①由组织根据自身需要进行培训，具有特定的范围； ②以组织员工为对象进行培训； ③培训的重点是业务培训和技能训练， 当然也包括劳动态度和劳动习惯的培养。 培训与开发是密切相关的，但也是有明显的区别。 一、员工培训的重要性 2、员工培训的主要目的 ①传授更广泛的技能。如解决问题的技能、沟通技能、团队建设技能等； ②强化员工的献身精神。通过培训，提供员工自我改进的机会。 ③提高组织的竞争能力。市场竞争就是人才的竞争。 一、员工培训的重要性 3、员工培训的作用 员工培训对社会、企业和个人三方面都有是有 利的。 从国家（社会）来看，很多国家建立了培训与 发展保障体系。例如，日本制定了《职业训练法》 规定了国家、县市政府以及企业在职培训方面的 义务，确保劳动者能够接受各种职业训练。 澳大利亚制定了培训保证体系，要求