经营学讲稿分析报告.pptVIP

* Brinell Rochwell Vickers Optical Hardness Tester * * * * 质量管理体系 环境管理体系 识别和评价环境因素 识别和遵守法律法规要求 建立环境方针、目标和指标 建立环境管理体系 充分利用资源条件 进行运行过程控制 监视和检测环境 处理不合格问题 内审和管理评审 记录和文件管理 职业健康安全管理体系 识别和评价危险源 识别和遵守法律法规要求 建立安全生产方针、目标和指标 建立安全生产管理体系 充分利用资源条件 进行运行过程控制 监视和检测安全 处理不合格问题 内审和管理评审 记录和文件管理 能源管理体系 识别和评价能源使用和消耗 识别和遵守法律法规要求 建立节能生产方针、目标和指标 建立节能生产管理体系 充分利用资源条件 进行运行过程控制 监视和检测能耗 处理不符合问题 内审和管理评审 记录和文件管理 * 5S 整理（Seiri） 整顿（Seiton） 清扫（Seiso） 清洁（Seikeetsu） 素养（Shitsuke） 新的5S 新的5S是以提高员工素质为出发点，不仅对现场起到整理、整顿、清扫和清洁的作用，而且还有7大效果： （1）安全第一（伤亡为零）， （2）质量保证（废品为零）， （3）降低成本（浪费为零）， （4）缩短交付期（拖期为零），