精益生产管理实务分析报告.pptVIP

精益思想篇 精益意识篇 改善的认识 浪费的认识 库存的认识 效率的认识 整体的认识 生产体系改造篇 第一招——流线化生产 第二招——安定化生产 第三招——平稳化生产 第四招——自动化生产 第五招——超市化生产 精益效率提升篇 精益推行技法篇 企业如何实施精益化的生产管理模式 内容提要 5S\6S管理? 目视管理 价值流图 IE工程 快速换模 作业标准化 ? 多能工 U型布局 工序平衡 六西格玛管理 ◆流程式布局 ◆ECRS法 ◆OPL ◆JIT生产 ◆PDCA管理循环 ◆ 5Y ◆ 推行设备的TPM ◆ 全员质量控制TQM ◆ 防错、防误、防呆 ◆ 定置管理 。。。。。。 精益生产其它管理工具 精益思想篇 精益意识篇 改善的认识 浪费的认识 库存的认识 效率的认识 整体的认识 生产体系改造篇 第一招——流线化生产 第二招——安定化生产 第三招——平稳化生产 第四招——自动化生产 第五招——超市化生产 精益效率提升篇 精益推行技法篇 企业如何实施精益化的生产管理模式 内容提要 丰田公司的秘密武器——自主研究会 1.成立改善小团队 工作标准化 明确质量标准 职员培训 相互信任/尊重 TOYOTA 丰田公司的秘密武器——自主研究会 2. 精神守则： 抛弃固定的观念 三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮 不要解释不能做的理由，要想出能做下去的方法 不