“双基”建设管理规划及实施办法要点分析.docVIP

新疆音西煤业有限公司“双基”建设管理规划 及实施办法 各单位、科室： 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以建设“本质安全型”矿井为目标，突出基层和基础两个重点，全面落实“两个规范”，突出“系统抓、抓系统”安全管理理念，构建安全生产长效机制，形成可靠的基层安全监管网络和科学的安全保障体系，提高矿井防灾、抗灾和抵御风险的能力，防止各类安全事故的发生，实现我公司2010年度安全工作目标,促进我公司安全生产形势持续、稳定、健康发展，根据永煤控股集团公司和新疆投资公司有关安全工作精神，制定了《新疆音西煤业有限公司“双基”建设管理规划及实施办法（试行）》，现印发给你们，望认真执行。 一、组织机构 公司成立“双基”建设与考核领导小组 组 长：李福刚 副组长：赵忠贤 郝万民 徐金平 赵振清 杨世峰 李志奇、古警亢 成 员：李明港、张言杰、董桂强、凡虎亭及各区队队长 领导小组下设办公室，办公室设在安检科，办公室具体负责“双基”建设与考核工作的实施。 办公室主任：徐金平 办公室副主任：董桂强 办公室工作人员：万国光、雷恒新、王永帅 二、职责划分 1、组长李福刚负责音西煤业“双基”建设工作。 2、副组长赵忠贤是音西煤矿“双基”建设具体负责人。分管安检科、通防科，煤矿的安全监督管理、井上下安全生产的协调指挥以及培训工作负领导责任； 3、副组长杨世峰分管，全面负责音西煤矿技术工作、负责建立并实施安全技术管理网络、及其相关人员的安全技术责任制;负责生产科、调度室、机电科等业务科室开展安全技术