Solutions 同仁堂电商平台业务分析 (TRT Electrical business solutions) 优势 优秀的生物制药及医药连锁团队 一定的电商实际操作经验 强大的线下门店供应链体系 规范的服务体系 优势 威胁 劣势 机会 SWOT 业务分析 机会 医药连锁电商的发展 电子购物方式逐渐成为习惯 线上线下一体化体验服务 全新的O2O营销服务策略 劣势 线上线下资源未能打通 医药连锁行业市场暂不健全 系统没有完善,信息共享不够 威胁 如何建立特色的业务、服务流程? 如何建立稳定的平台,固化业务流程? 如何把控及协调线上线下资源? 电商 O2O 私人健康 顾问 会员 俱乐部 社区/ 资讯 同仁堂电商系统规划 电商战略 根据上面行业展望和SWOT的分析,我们对同仁堂的电商进行以下规划: 消费者端 LBS定位,多终端购买就近购物 商品数据化、配送高效化、仓库智能化、运营轻量化。 我们希望实现 线上线下会员打通 大数据应用 同仁堂电商O2O目标 平台方 所有商务环节都将被电子化与互联网化 同仁堂O2O电商实施规划 TRT4.0-Biz 以CRM为核心,结合官网商城、ERP、SCM以及第三方平台与线下门店,打造020战略。 03 数据共享 电商平台 01 02 03 04 目标 资源整合 数据共享 分布实施 全局规划 该平台的搭建与运营是为未来同仁堂打造医
原创力文档

文档评论(0)