经济管理概论—管理基础—组织教程详解.pptVIP

第9章不确定性经济学 第8章企业组织设计与组织中的权力 本章基本内容 组织与组织工作特点 企业组织部门化与组织结构设计 组织的集权、分权与授权 形成组织效能的——共同认知系统 大家都能认可的——习惯性行为方式 隐含在价值观背后的——基本假设系统 企业成员间达成的——团队心理契约 企业文化是含在价值观背后的基本假设系统 我们不知道公司的未来一定是怎样，但我们可以提出奋斗目标。 这就需要一系列假设系统，对我们的未来，对我们的用人标准，对我们的价值，对我们的利益等作出假设。 雷锋吃亏与不让雷锋吃亏是假设，人人都可成为雷锋也是假设。 “砍树种地”与“爱护树木，植树造林”。前者的假设系统就是树与粮相比，粮更重要。后者的假设是“对人类而言，森林和粮食是一样重要的。” “知识资本化”就是假设。 物质层 （表层、显性） 制度层 （中介层） 精神层 （深层、 隐性） 有声、有形、有感觉的 文化形象，如生产环境 、图书馆、俱乐部、 厂旗厂徽、厂歌厂服、 产品形象、员工言谈举 止等（CIS标志） 各种规章制度、道 德规范、行为准则、 组织机构、内外交 往特点（需调查） 企业经营哲学、价值观念、管理思维方式、员工