风险管理的基本原理教程解析.ppt

* * 　　在集中管理的情况下，风险管理组织隶属于风险主体的一个主管部门，直接对风险主体最高决策层和领导层负责；在分散管理的情况下，风险主体内部的子系统、分支机构或分厂分别有相应的风险管理机构或风险管理人，直接对上级主管部门负责。 　1. 决定风险管理组织机构形态的条件 （1）风险的严重性及复杂程度 （2）风险主体的规模 （3）风险主体管理层的态度 （4）政策与法令 风险管理组织机构 　　2. 风险经理的职责 　　对风险管理计划负主要责任的人。素质及能力的要求。 　 美国福特汽车公司对风险经理的资格和素质要求： （1）教育程度：须四年制大学毕业，课程有保险、商务、劳资关系、法律等； （2）工作经验：须有15年的企业管理经验，包括10年的风险管理经验或保险公司工作经验； （3）品性与能力：良好的团队协作能力，信用好，交际广泛，办事迅速准确，能敏锐发现问题 风险经理的责任： 制定风险政策　　计划组织风险管理部门的各项资源，使其发挥最大的效能 建立风险管理网络　　信息畅通，具有一定的灵活性，以适应环境的微小变动 使雇员参与风险控制　　在风险主体中形成“安全第一”的观念，使每位雇员自觉地参与风险控制 参与制定风险的财务处理计划　　衡量比较风险成本和效益，确定合适的比例 指导其他部门经理参与风险决策共同承担决策结果 　　3. 风险管理组织形态的选择 　 （1）直线