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新高度“职位训练系统”培训 ——浙江益鑫汽车零部件有 限 公 司 新高度简介 管理团队如何创造最佳成果 主 讲 导 师 : 胡胜鹏 一、企 业 发 展唯一不变的法则就是改变 1. 为 什 么 要 改 变 ？ 1.为什么要改变？ （1）商业环境 （1）商业环境 A. 经济形势 （2）企业发展规律 A.人才需求 B.管理重点 C.管理制度 D.管理模式 E.组织架构 2.要改变什么？ 态 度 二、创造最佳成果的三大态度 1、用心 1、用心 （1）了解对方需求 2、快 （1）拥有领先的意识 3、坚决执行 三、创造最佳成果的三大思维 1、责任人思维 1、责任人思维 2、数量化思维 （1）对各项工作进行量化 人力资源经理表现评估表 人力资源经理表现评估表（续表） 3、成果思维 ——好的结果才是成果 （1）对成果要有一定要的决心 目 标 设 定 ——对成果一定要的决心 （2）执行就是给成果 达 成 目 标 ——创造出成果的喜悦 四、创造最佳成果的三大能力 1、能力特征 1、能力特征 1）职工级： 2、成功三角 3、成长规划 （1）主管级 3、成长规划 （2）管理级 3、成长规划 3）经营级 新高度职位