国际经济合作实务重点分析.ppt

二、导入期（Start-up Stage）与导入资本 1、技术创新和产品试销阶段 经费投入显著增加，是风险投资的主要阶段。 2风险 技术风险 开始凸现 市场风险 管理风险 3导入资本资金来源： 主要是原有风险投资机构的追加资本投入 风险投资机构有时会组成辛迪加集团共同投资，分散风险 三、成长期(Expansion Stage)与成长资本 1技术发展与生产扩大阶段 资本需求比前两阶段更大 2资金来源：原风险投资家的增加投资 新风险投资者的进入 产品销售回笼一定资金 银行等稳健资金择机而入 3风险： 技术风险前两阶段已基本解决 市场风险加大 管理风险加大 四、成熟期（Mature Stage）与成熟资本 1技术成熟和产品进入大规模工业生产阶段 2成熟资本 资金需求量很大，但风险投资已很少再增加投资 a企业本身的产品销售产生相当的现金流入 b企业已积累足够的资信，可到银行贷款，发行债券或股票 3成熟阶段是风险投资的收获季节，也是风险投资的退出阶段 风险投资投入有四个阶段： 种子期的小投入 导入期的大投入 成长期的大投入 成熟期的部分投入 五、早期投资（Early-stage Capital） 所需投入的人力较多，资本相对较少 晚期投资(Later-stage Capital) 所需投入的资本相对较多，人力资源较少，风险小 第三节 风险投资的运作方式 涉及三方当事人 一、投资者（资金供给者） 1、资金主要来源于富裕的家庭和个人 机构投资者 2、投资者将资金交给风险投资公司而不亲自运作的原因 1）专业知识的局限和社会分工的要求 2）资金规模的限制和风险分散的需要 3）投资利得和避税方面的考虑 4) 政策方面的因素 二、风险投资公司（资金的运作者） 1 风险投资公司的工作职能 （1）辨认、发现机会 （2）筛选投资项目 （3）决定投资 （4）退出 2风险投资公司的组织形式 公司制 合伙制（更流行） 许多情况下，投资者与风险投资机构合二为一 三、创新企业(资金的使用者) 价值创造 1、了解风险投资公司的实际情况，长期合作 2、向风险投资者宣传技术先进性，及技术产品的市场潜力 第八节 国际服务外包 一、国际服务外包的概念 1、外包(Outsourcing)：企业将生产经营过程中的某一个或几个环节交给其他或专门的企业来完成的业务。 外包是一种管理策略。 发包方 承包方 2、服务外包 作为生产经营者的业主将服务流程以商业形式发包给本企业以外的服务提供者的经济活动。 如跨国公司将非核心的服务环节（后勤等）外包 二、服务外包的内容 1、服务外包按承包商地域分类包括三种类型 在岸外包（境内外包）：发包商和承包商来自同一国家，外包工作在国内完成。 离岸外包发包商和承包商来自不同国家，外包工作跨境完成。 近海外包（近岸外包）：发包商选择临近本国的国外承包商来完成外包的服务。 2、服务外包按业务领域分类包括以下内容 信息技术外包 （information technology outsourcing） ITO超60%全球服务外包市场 如：数据处理与整合、管理信息系统服务、软件开发设计 业务流程外包 （business process outsourcing） BPO近40%全球服务外包市场 如：企业业务运作服务如销售批发服务、产品售后服务；供应链管理服务如提供采购、运输、仓储整体方案服务；企业内部管理服务如后勤服务、会计服务等 知识流程外包（KPO：knowledge process outsouring） 利用书籍、数据库、专家等获取信息，并及时综合分析研究，为用户提供报告作为决策借鉴或提供解决方案 第七章 国际 BOT融资 第一节 国际 BOT 项目的基本概念与运作模式 一、国际 BOT 项目的基本概念 BOT:Build-Operate-Transfer 建造-运营-转让 1、BOT的基本含义： 2、BOT 项目的特许期限一般为15—20年 3、一些能够通过收费获得收入的基础设施或服务项目都可以运用国际BOT方式进行建设 BOT:Build-Operate-Transfer BOT的基本含义： 项目所在地政府将通常由国家公营机构负责的大型基础设施或工业项目的设计、建设、运营、融资和维护的权利特许给国内外私营机构的合同商或主办人， 允许私营