企业管理及有重要影响的管理理论教程详解.ppt

企业管理及有重要影响的管理理论 主要学习内容： 一、管理的基本知识 二、有重要影响的西方管理理论 一、管理的基本知识 （一）为什么要学习管理知识？ 两点论：科学技术、管理科学 “车之两轮” 、“鸟之双翼” 三点论：科学、技术、管理 “三大支柱”、“三足鼎立” 一、管理的基本知识 （二）深刻理解管理的含义 管理就是“管辖”、“处理”、“管人”、“理事”。 美国管理学家西蒙认为“管理就是决策”。 “管理就是由一个或更多的人协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。” “管理就是筹划、组织、控制等活动的过程。” “管理是这样的一种活动，即它发挥某些职能，以便有效地获取、分配和利用人的努力和物质资源，来实现某个目标。” “管理就是通过其他人来完成工作。” 我国对管理的定义，如“管理就是指由专门机构和人员进行的控制人和组织的行为使之趋向预定目标的技术、科学和活动。” 一、管理的基本知识 管理是指在一定的环境或条件下，管理主体为了达到一定的目的，运用一定的管理职能和手段，对管理客体施加影响和进行控制的过程。 管理的五个基本要素： 管理主体，解决谁来管的问题； 管理客体，解决管什么的问题； 管理目的，解决为何而管的问题； 管理的职能和方法，解决怎样管的问题； 管理环境和条件，解决在什么情况下管的问题。 一、管理的基本知识 管理原则： 系统整体原则； 统一指挥原