企业管理现代化创新成果理论与实践培训教程详解.pptVIP

四、创新成果几个基本概念 6、创新成果的“示范性” 管理创新经验具有可操作性和推广应用价值，对其他企业改善内部管理有一定借鉴作用。 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 不同于一般的工作总结、经验介绍、新闻报道 不同于学术论文 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 它反映的是企业管理创新实践与管理科学理论、方法的有机结合 是企业管理创新实践的理论总结 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 一、撰写准备 1.认真分析企业成功之道，根据企业最有效的管理经验确定选题范围。 2.查找与本企业申报内容相关的历届企业管理创新成果，避免重复。 。 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 3.检索最新学术观点，了解企业管理创新基本趋势。 4.听取成果主创人意见，成果主要参与人员进行讨论。 5.确定主报告执笔人 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 二、报告结构 围绕为什么要实施管理创新 如何有效实施 实施后取得了哪些变化及效益 六、企业管理现代化创新成果主报告撰写 主报告组成：原则上 题目 前言 正文： 实施背景 内涵和主要做法 实施效果 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 1.题目 要鲜明地反映出成果的核心内容及特色 概括为一句话 不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等 也不要以“××模式”、“××法”等命名 五