企业管理学(第十六章技术管理)教程详解.ppt

第十六章 技术管理 16.1技术管理概述 在现代文明社会中，几乎很少会有人怀疑技术的重要性。大到我们社会的发展，小到我们个体的解放，技术无不在起着举足轻重的作用。对一个企业来说，技术的影响更是显而易见的：技术是企业竞争优势的主要来源，是决定现代商业竞争成败的关键因素。企业能否基业常青，能否取得竞争优势，技术绝对是一个关键的因素。 16.2技术与新产品开发管理? 16.2.1 新产品的内涵 对于什么是新产品，至今业界也没有一个统一的解释。各个学者也都是从自己理解的那一方面对新产品作了不同的阐述。一般说来，新产品是“新种类工业产品’的简称。是指采用新的原理、技术、结构、元件、材料，具有新的功能、用途，有市场销售前景的产品。 16.3 价值工程? 价值工程，是指运用集体智慧、开展有组织的活动，着重于产品（或作业）的功能分析，以最低的寿命周期成本实现产品（或作业）的必要功能，借以提高产品或作业价值的技术经济方法。 有几个概念与价值工程密切相关：功能、寿命周期成本和价值。 16.4技术改造 当今世界，技术革命浪潮使先进的科学技术同企业生产日益显示出密切的关系，对生产力和经济发展产生着巨大的推动力。在建立现代企业经营机制中，从全新角度来审视企业技术改造，将有助于我们进行企业的战略规划、产品设计、运筹营销，以实现企业的最佳整体效益，增强企业的核心竞争力。 16.5科技信息