企业家精神与创业管理教程详解.pptVIP

创业管理 企业家行为特征的 6个维度 战略导向 ( Strategic Orientation) 机会导向而不是资源导向 抓住机会 (Commitment to Opportunity) 快速响应、果断行动，而不是行动迟缓、贻误战机 资源投入(Commitment of Resources) 谨慎的、分阶段的投入，而不是一次性的大规模投入 资源控制 (Control of Resources) 重要的是利用和调度资源的能力，而不是拥有资源 管理结构(Management Structure) 保持直接接触和信息渠道的畅通，而不是遵守正式的等级 报酬哲学(Reward Philosophy) 扩张导向和潜力导向而不是短期收益率导向的报酬政策 发现和评估生意机会 生意机会的概念 如何发现创业机会 发现机会要深入顾客行为的细节 社会网络、性格特质与创业机会识别 机会的评估 不确定性与创业机会的利润 社会网络、性格特质与创业机会识别 研究创业机会识别要回答的两个基本问题： 为什么是一些人，而不是另一些人发现了创业机会。 社会网络及性格特质如何影响人们的机会识别能力。 社会网络、性格特质与创业机会识别的一些研究结果。 弱关系(weak ties)对识别创业机会起着重要的作用。 “偶然的相识比亲密的朋友更可能提供罕有的信息。” (Granovetter, 1973) “具有广泛社会网络