企业管理(幻灯)第二章教程详解.ppt

4．适应范围：各类需要在市场经济中长期经营的大型 企业。 八、组织的集权与授权 （一）权力 ——组织中人与人之间的关系。它是处在某个管理岗 位上的人对整个组织或所辖单位与人员的一种影响力 （二）集权 ——管理权力全部由组织的最高领导者掌管。 分权（授权）——上级将管理的权力部分或某单 项权力全部授予下级行使。 1．分权的标志 （1）决策的频度 （2）决策的幅度 （3）决策的重要性 （4）对决策的控制程度 2．促进分权的因素 （1）组织规模 （2）活动的分散性（3）培训管理人员 3．影响分权的因素 （1）政策统一性 （2）缺乏受过良好训练的管理人员 （3）最高层管理者个人的素质 5．分权的途径 （1）制度分权 （2）工作中授权 九、组织的规章制度 规章制度——对人们在共同劳动中应当履行的工作职 责、享有的工作权限、工作程序、工作方法等作出的 文字规定。它具有法定性和一定的强制性。 （一）规章制度的种类 （1）基本制度 （2）工作制度 （3）责任制度 （二）企业内部经济责任制 ——企业责任制度的主体 1．实行企业经济责任制的基本条件 ——建立完善的经济责任制系统 （1）严密的责任系统 ——每个岗位都要分别制定工作责任标准 （2）科学的指标系统 ——