企业竞争战略教程详解.ppt

企业竞争战略 西南交通大学 经济管理学院 三种基本竞争战略 成本领先战略 标新立异战略 目标集中战略 总体战略 一体化战略 企业文化战略 多样化战略 一体化战略 （ Integration Strategy） 1、 分类 纵向一体化：生产和经营过程相互衔接、紧密联系的企业之间实现一体化，按物资流动的方向又可分为前向一体化和后向一体化。 横向一体化：与处于相同行业、生产同类产品或生产工艺相近的企业实行联合。 混合一体化：处于不同产业部门、不同市场且相互之间没有特别的生产技术联系的企业之间的联合，包括产品扩张型、市场扩张型、毫无关联型。 实现规模经济、降低成本 减小供求的不确定性，规避价格波动 提高了进入壁垒 可以更好地满足不同市场层面用户的特殊需求 有更多机会寻求区别于同行业竞争者的产品特色 较大资本需求所引起的财务资源紧张 巨额固定资产投资导致较高的退出障碍 整个企业活动链的各个环节之间的能力很难平衡，管理难度加大 能实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位的目的 不会引起管理上的太大困难 风险较小 适应型企业 学习型企业 创新型企业 文化概念定义 文化的定义（物相杂称之为文，推而广之称之为化） 文化是处理人与人之间、人与自然之间、人与社会之间、人与组织之间现实的、普遍的、认同的规则 凭什么凝聚人心：核心价值观 HP：我们对人充分信任与尊重