企业文化的功能及建设教程详解.pptVIP

激励功能 定义：通过物质、金钱、语言等外部条件刺激，使员工的工作激情、态度等提高的效应。 例如：本周我们班里谁表现最好，就给谁奖励一个小笔记本；哪位员工对企业做出的贡献最大，就奖励一千元钱 约束功能 定义：通过企业文化，约束员工做出对公司、对某事、某人不利的行为，起着约束作用。 例如：我们要孝顺父母，这是我们中华文明的其中一小部分；社会上的小偷，就像过街的老鼠，有这种想法的人但还没有做过案的，第一次是不是有点害怕？ 辐射功能 定义：由于我们这个社会是一个高度文明的社会，好的东西、经验都会被分享，所以好的文化也会被社会的其他机构等吸收，这就是被辐射的一种表现形式，使员工的整体素质在潜移默化中相互学习，共同提高。 例如：某个老师很讨厌，刚开始只有一个人反感他，后来一传十十传百，臭名远扬。 日本丰田汽车，以汽车节能的优势赢得客户的亲寐等等 企业文化建设 那么同学们你们的学问是怎么来的呢？是老师、长辈传授的还是与生俱来的学问？答案是肯定的，那么企业文化又是怎么来的呢？ 企业文化的形成？ 在建设的方法上，一是人为的设计，即主观主义倾向；二是自然形成的，即自然主义倾向 建设过程 分为三个阶段： 1、企业文化的诊断 2、企业文化的提炼与设计 3、企业文化的强化和培训 企业文化的诊断 大家都看过病或者看过医生给病人看病，看病的过程就是检查人体毛病的过程，只有通过检查才能知道病人到底是怎么回事；