阿米巴经营模式介绍精要.pptVIP

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  • 2016-05-28 发布于湖北
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阿米巴经营模式介绍 财务部:刘琼 知行合一 阿米巴经营的神奇魅力 阿米巴经营的创立者 日本经营四圣: 松下幸之助(松下) 本田宗一郎(本田) 盛田邵夫 (索尼) 稻盛和夫 (京瓷) 简介 为何取名“阿米巴”经营模式 阿米巴:音译、单细胞生物、无固定外形、可任意改变体型、恐龙灭绝,但阿米巴虫却在地球上生存几十亿年。 阿米巴经营:企业像变形虫的细胞分裂一样,将整个企业划分为一个个“阿米巴”小集体。它们共享信息,高效沟通、灵活应对市场变化,决策速度快,整体协调性强……(量化分权) 阿米巴经营的定义 “阿米巴经营”:就是以各个阿米巴领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体员工的智慧和努力来完成目标。 每位员工都能成为主角,主动参与经营,实现“全员参与经营”。 阿米巴经营能为企业解决哪些问题 中国掀起“阿米巴经营”学习潮 东施效颦 水土不服 管中窥豹 “定义决定结果”——理解程度的高低,直接决定了阿米巴经营在企业中的实施效果。 【理念+算盘】定义【哲学+阿米巴】 做人何为正确=当下*角色*正确决策(行动) 现场、现物、现实 回归原点 爱人:爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之 敬天:顺应自然规律,做合乎道理的事情

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