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三星攻擂 区科安全技术管理的好管家—孟磊 2006年参加工作，崔家寨矿皮带队安全技术副队长。日常工作中，他始终坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心，各项管理认真到位、精打细算，让区里每一分钱都花的物超所值，被大家称赞为区科安全技术管理的好管家。 ★节电方面：井下主动皮带适时单电机运行 ★安全创新创效方面：除铁器旁安装语音报警装置。 ★节约材料方面：带式输送机拢煤皮更换为费皮带。 ★安全培训方面：利用互联网和多媒体软件教学对职工进行安全技术培训 选煤车间的关键先生—刘楠 28岁，现任崔家寨矿选煤车间副主任。作为车间管理的业务骨干，他不仅能在关键时刻挑大梁、当先锋，而且善于在日常管理中找问题、堵漏洞，是这矿选煤车间名副其实的关键先生。 ★节资方面：今年８月份精煤二次复选工程设计施工工程 中，经常深入现场，实地考察、测量。为保证工程质量，他每天利用班后时间对施工场地进行测量，规划地基位置，监督挖坑、浇筑地基质量。该项工程，实现节约外包成本20多万元。 ★安全创新创效方面：选煤车间煤尘大、多方面想办法降尘灭尘，对108、109、114、115 四处机点加吸尘罩、吸尘风机，对各导料槽漏风的地方进行封堵，加装挡尘帘50余处，另外对每部皮带底皮带加装滴水管30余处，每条皮带巷都加洒水管路，从而起到了降尘灭尘的目的，职工的工作环境得到大大改善 ★节约材料方面：选煤车间基本是皮带运输，皮带运输线长，托辊的使用量大，维护费用高。组织员工成立托辊修旧利废小组，对托辊进行轮换下岗检修，并对运行的托辊轴承进行加注油，很大程度延长托辊的使用周期，减少了托辊的投入，不但为矿节约资金，还为职工带来额外收入。 平凡岗位也风流—王雪松 现年33岁的信息科技术骨干王雪松，由于他吃苦耐劳，勤于钻研，在做好本职工作的同时，完成了多项技术难题的攻关，成为了崔家寨矿青年创业、奉献的典型。 ★节资方面：崔家寨矿井下有近300部电话，随着时间的增加，电话分布越来越广，老化也较为严重，井下电话故障问题较多。为了解决这种困境，发挥自身技术特长，经常利用业余时间，带领他的同班组员工维修井下电话，为矿节约成本2万余元。 ★安全创新创效方面：在崔矿井下人员定位系统安装过程中，时间紧，工程量大。安装、调试这么高科技的系统 ，他没有被困难吓倒带领维修组人员累计加班加点60多个小时采用先测试、后安装、逐步推进的工作方法，有效保证了安装工程的一步到位，提前10天保质保量的完成了任务 ★修旧利废方面：他主动承担全矿矿用井下语音通信KTC-9、矿用隔爆兼本质安全型带式输送机保护装置电控箱和矿用自动洒水降尘装置主机的维修任务，经初步计算，一年可为矿节约外委修理费和新品投入成本约20余万元 。 机电保效工作中的多面手—雨爱卫 “做好机电设备安装维护，保证多出煤、出好煤”是崔家寨矿机电队技术副队长雨爱卫常挂在嘴边的话题，他不仅是这样说的，也是这样做的。从2004年入矿，他始终坚持精益求精的工作态度，不断总结在日常工作中遇到的问题，孜孜不倦的找寻更优的方案，一直得到该矿干群的皆口称赞，成为了该矿名副其实的机电保效多面手。 ★创新创效方面：在井口加装了极限过卷保护，串入安全回路，并与厂家结合从程序上加设了软件极限过卷保护，保障了下长材时的提升安全,该改造项目间接创造经济效益约30余万元。还完善了主井过卷保护，解决了传感器因断电或断线造成保护失效的问题，改善了主井提升的安全性，间接创造经济效益约30余万元 。同时他还优化副井主电机风机变频操作界面，使原来比较混乱、复杂的的操作界面变的简洁、直观，也简便的操作，该项目为矿节约资金约1万元 ★节支方面：主持改造了空压机房的旧高压柜；但是由于资金紧张，高压启动柜未能更换为新高压柜，他在没有任何图纸资料的情况下，他带领员工现场查线、改造，最终调试成功，省去了购置新开关柜的费用，节约资金约5万余元，同时有效的保障了井下开拓工作面的正常供风 。 背着布袋的下井人—苗喜旺  走在崔家寨矿的井下，能看到这样一个年轻人，他总是在井下背着一个布袋，他背的是干粮？是水？还是衣服？错了，都不是！打开看看，里面全是废旧螺丝、管子接头、阀门……。他是谁？他就是崔家寨矿综采三队经营副队长——苗喜旺。 ★制度建设方面：牵头制定了《综采三队物资回收管理办法》，明确奖罚机制，并严格督导执行。 ★管理创新创效方面：为了解决各班组物资积压现象，他首先增强了各班组支领材料的计划性，每班必须提前三天将下一步工作所需的材料列出详细计划，同时为避免各班组重复支领班班有同样物资现象，他取消了各班组专用工具箱，实行三班共用一个工具箱制度，有效地杜绝了物资积压现象。 ★修旧