三星诺基亚苹果财务教程详解.ppt

苹果具体盈利指标 苹果具体盈利指标分析 从上表格中可以看出苹果公司所有的盈利指标都在呈现上升趋势，说明该公司发展状况非常好。 其中的资产利润率、资产净利率、净资产收益率表明该公司利用其资产盈利的能力，其中的净资产收益率反映的是所有者投资带来的收益，在2012年达到57.24%，表明投资苹果公司的报酬率会很高，风险小。 经营利润率，经营净利率，毛利率则反映的是企业经营经营活动带来的收益，盈利水平都比较高，而且不断上升的趋势表明该公司的经营能力水平在不断地得到进一步的提高 1.毛利率对比 2.主营业务利润率对比 3.每股收益对比 4.净资产收益率对比 6.主营利润增长率 7.净利润增长率 5.主营业务收入增长率对比 存货周转率对比分析 总资产周转率对比分析 速动比率分析 资产负债率对比 流动比率对比 .现金比率对比 诺基亚 诺基亚衰落的原因。 1.管理层不知变通 2.忽略软件 3.战略失误 三星优势及现存问题 三星优势分析： 研发上投入巨大，拥有处理器、内存、屏幕这些手机最核心的技术要素。核心硬件上的技术优势让其在智能手机的开发上能够有足够的实力。 产品方面，无论从手机的性能、配置、价位，还是其所面对的消费群，三星都尽量做到了中高低端全面覆盖，市场份额大（2012年三星市场占有率达28.2%，苹果公司的为22.4%，三星将稳坐智能手机头把交椅。） 三星在模仿苹果的策略下进行自主创新能力强，具体体现在其高端GalaxyS智能手机中（比如Galaxy S4手机，在功能特性和使用体验上可以说都超过了iPhone。Galaxy S4，它配置了一个更为 强大的处理器芯片和图像处理芯片，其5英寸的显示屏更是让iPhone 5相形见绌，它所带有的一些软件特性也是苹果不具备的。） 拥有强大的动力支持和集团资源 灵活多变的多元产品线、多机型策略 三星现存问题分析 过度依赖推崇安卓系统，缺乏自主研发的操作系统（三星应该清楚单纯依赖某一操作系统的潜在风险，尽管Android系统目前在市场上仍占据相当份额。谷歌收购摩托罗拉移动后，若继而联合推出自主品牌手机，将使三星陷入更为尴尬的境地。） 市场份额高，但是市场利润份额太低（2012年苹果手机利润占据整个行业的75%，三星接近20%。） 盲目的延伸产品线，可能会导致品品质参差不齐，容易失去对产品专业品质要求高的消费者。撒网式的盲目延伸产品线之后导致企业管理更加混乱，甚至会因为产品覆盖范围过广而缩减企业的利润。因此企业产品线的延伸，多元化的产品组合策略要建立在企业有能保证产品专业性的实力基础上。使企业面临一定的威胁 苹果优势及问题分析 优势分析 创新能力是苹果的灵魂。能够紧紧围绕用户的需求为消费者提供最新潮最方便快捷的服务。 iPhone在设计感、操作性和完整性方面一直鹤立鸡群 长久以来树立的高端企业品牌，拥有众多忠实的高端消费者客户，能够获得高额的利润 现存问题分析 灵魂领导者乔布斯的去逝，使其失去创新的动力和源泉 产品更新慢，周期长（每两年iPhone才会重大更新一次，对iPhone用户而言，苹果现在急需一次重大的更新。然而，自iPhone横空出世以来，苹果每两年才会更新一次。） 智能手机市场多元时代到来，苹果的单产品策略遭遇挑战(当智能手机市场发展日趋成熟，市场竞争环境日益激烈，用户需求日趋多元之时，苹果iPhone的单产品策略如何精准满足各类人群的需求开始遭遇挑战。面对市场上层出不穷的各类型智能手机，苹果目前仅有唯一的iPhone系列应对。没有多元化方案供消费者选择，而现在的市场环境已与2007年大不相同。) 消费群主要针对的是高端市场，难以满足不同层次的需求，获利能力受到限制（高端产品的用户黏性相对更大，购买能力更强，但毕竟此类消费人群有限，若不能使目标消费者更快速更换手机或扩展到更大的人群，将极易造成市场的饱和） 之外，由于苹果手机更新周期相对较长，若是每年一款的手机万一不能达到消费者的期望，将会让苹果的利润增长遭受巨大的冲击，毕竟iphone已占据苹果总体营收达六成之多，可谓举足轻重。从长远来看，如何加快产品的推陈出新，推出更多的产品满足客户多元化需求，保持消费者的消费热情是对苹果的考验。 * * * * * * * * * （一）盈利能力分析 2010 2011 2012 毛利率 0.34 0.32 0.37 主营业务利润率 0.29 0.27 0.33 每股收益 0.58 0.52 0.61 净资产收益率 1,02 1.03 1.03 三星盈利分析 2010 2011 2012 资产利润率 30.22% 35.71% 38.14% 资产净利率