东莞广昌管理评审12-16-2011概述.doc

东莞广昌塑胶制品有限公司 2011年度管理评审报告 一、管理评审目的 通过对质量管理体系（包括质量方针和目标）的有效性、适宜性、充分性进行评价，发现改进的机会，对发现的问题及时进行改进，以提高质量管理体系的有效性、充分性和适宜性。 二、管理评审召开的时间：2011年12月16日上午 三、会议地点：会议室 四、主持人：魏志坚（总经理） 五、参加人员：陈长文（管代）、陈荣霞（品管部）、杨建红（物控部）、李玉田（生产部）、陈宝丽（办公室）、许德慧（工程部） 六、管理评审输入 1、管理者代表陈长文报告了2011年第1次内部审核情况、出口玩具许可证监督审核情况、2010年管理评审情况，公司在这一年内采取的纠正和预防措施实施情况，公司更新质量体系文件并引入风险控制程序和FMEA失效模式与影响分析管理控制程序以及2011年质量体系文件换版情况。 2、采购部报告了公司质量目标实施情况、顾客满意情况，以及顾客质量信息反馈处理实施情况、供方的相关信息，以及本所承担的质量目标完成情况，质量职责范围内工作完成情况；其他部门也报告了所承担的质量目标完成情况，质量职责范围内工作完成情况。 七、对质量管理体系的评价（包括质量方针和目标）： 2011年12月12日，公司开展了一次内部审核，共发现了2个不符合项，责任部门均采取了纠正措施。 质量方针——“品质稳定、管理规范、顾客满意、持续改善”。质量方针符合