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第二章 战略计划 练习题 一、判断及辨析题 1、经营宾馆的企业成立自己的出租汽车公司或旅行社，这是实施的同心多角化战略。 2、对于“问题类”业务单位，企业应一律采取“放弃”策略。 3、明星类产品就是高知名度产品。 4、对明星类业务单位，企业应采取维持策略。 5、“问题类”业务就是没有发展前途的业务。 6、生产木制家具的企业，再开发木制工艺品、装饰品、木制玩具投放市场，这是实施的同心多角化战略。 二、单项选择题 1、在波士顿矩阵法中，横轴上数值0.4表示________。 A、战略业务单位的市场占有率为40% B、战略业务竞争地位高 C、战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40% D、竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40% 2、相对市场占有率是指企业的市场占有率________。 A、占整个市场的比率 B、与同行业最大竞争对手市场占有率之比 C、与同行业最小竞争对手市场占有率之比 D、与同行业任一竞争对手市场占有率之比 3、某钢铁公司不仅生产经营钢材，还经营机械、房地产、农副产品和开办银行，这种成长战略为______。 A、同心多角化 B、水平多角化 C、集团多角化 D、水平一体化 4、某牙膏厂向原有顾客大力宣传“为保护牙齿，每餐饭后都应刷牙”，从而使牙膏销售量大增，这种做法是实施的________战略。 A、市场渗透